Plano de negócios - uma ferramenta do agronegócio

Instituto Agropolos do Ceará

PLANO DE NEGÓCIOS UMA FERRAMENTA PARA A MELHORIA DO AGRONEGÓCIO

Fortaleza / Ceará Julho / 2006

1 JOSÉ SÉRGIO BAIMA MAGALHÃES Engo Agro Especialista em Mercado e Comercialização Agrícola [e-mail]

PLANO DE NEGÓCIOS: DEFINIÇÃO
O plano de negócio é um documento escrito que tem o objetivo de estruturar as principais idéias e opções de um determinado negócio, produto ou empresa. Um Plano de Negócios serve para que o empreendedor analise para decidir quanto à viabilidade de um novo negócio a ser criado bem como a mudança ou expansão de um negócio ou empresa existente. Pode ser utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, assim como estabelecer parcerias diversas com outras empresas e empreendedores. Resumidamente, o plano de negócio tem as seguintes funções: - Definir os problemas existentes de determinados negócios, produtos ou grupos de produtos, e, escolher e organizar as ações para o seu desenvolvimento; - Melhorar o funcionamento de determinadas cadeias de produção através da organização e sistematização das informações e dados existentes; - Avaliar um empreendimento do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro e organizacional; - Avaliar a evolução do empreendimento para cada um dos aspectos definidos no plano de negócio, comparando-se o previsto com o realizado; - Facilitar a obtenção de capital de terceiros quando o seu capital próprio não é suficiente para cobrir os investimentos; - Treinar os atores envolvidos no PLANO em diagnosticar problemas, organizar as soluções e escolher as ações possíveis para a melhoria e desenvolvimento dos negócios. De forma sintética, o Plano de Negócios é a análise detalhada da viabilidade de um negócio / empresa, expondo resultados. É também um ótimo instrumento de apresentação do negócio para o empreendedor que procura um financiamento, parceria ou negociação externa. O Plano de Negócios deve ser curto, conciso e