Plano de negócios - caprilife - "unidade de beneficiamento de leite de cabra"

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

CAPRILIFE
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ALESSANDRO SKURY OCTAVIANO

CAMPOS DOS GOYTACAZES/RJ

2006

ALESSANDRO SKURY OCTAVIANO

CAPRILIFE
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Projeto apresentado ao curso de Administração de Empresas da Universidade Candido Mendes como conclusão de disciplina.

CAMPOS DOS GOYTACAZES/ RJ
2006

Análise do ambiente externo

Nome da empresa: Caprilife

Produto: Leite de Cabra Tetra Pack.

Mercado consumidor (público-alvo): pessoas alérgicas ao leite de vaca, pessoas que seguem dietas, idosos e crianças com problemas de cálcio (ou que somente desejam prevenir problemas ósseos) e crianças desnutridas.

Regiões pretendidas de venda: Estado do Rio de Janeiro e São Paulo.

Onde vender e para quem vender: supermercados, restaurantes e lanchonetes naturais, empórios, prefeituras (que fazem programas contra desnutrição de crianças e idosos com problemas ósseos de baixa renda), asilos, creches, lojas de produtos “in natura” e etc.

Concorrência: a “Caprilat”, produtora de laticínios de cabra em geral localizada em Nova Friburgo, atualmente a maior e única fornecedora do estado do Rio de Janeiro e a “Memeia” também produtora de laticínios em geral e maior fornecedora do estado de São Paulo.

Como ingressar no mercado:

O ponto de diferencial pretendido para que a nossa fábrica atue no mercado com grandes chances de competitividade será o preço. Pretendemos fornecer a um preço menor do que a concorrente mesmo não obtendo a principio uma alta margem de lucro para que assim se possa iniciar o negócio. Outro ponto-chave é que a fábrica estará voltada apenas para o leite em embalagem tetra pack e mais nenhum outro tipo de produto para que não provoque uma reação imediata da concorrência. Por último pode-se citar uma vantagem, observada por pesquisa de dados secundários, que é o fato de que 90% dos consumidores de leite de cabra tetra pack não são fiéis