Plano de negocios

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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção






Daniella Carvalho de Almeida
Nathália Silva Dornelas
Priscila Cíntia do Carmo Machado





Plano de Negócios – Empresa DNP - Consultoria e Treinamentos na área de Engenharia de Produção
ATIVIDADE ABERTA 01











Belo Horizonte
2013
SUMÁRIO


|1INTRODUÇÃO.................................................................................................. |03 |
| | |
|2 CARACTERIZAÇÃO DO NEGOCIO.................................................................|04 |
|2.1 O que é o negócio ......................................................................................... |04 |
|2.2 A quem ele se destina? ................................................................................ |04 |
|2.3 Local de realização...................................................................................... |05 |
|2.4 Justificativa de sua existência ..................................................................... |05 |
|2.5 Idealizadores ................................................................................................ |05 |
|| |
|3 DESCRIÇÃO DO MACRO AMBIENTE……..................................................... |06 |
|3.1 O ambiente de negócio ................................................................................ |06 |
||09 |
|4 FORMULAÇÃO DO QUESTIONARIO DA PESQUISA DE CAMPO .............. | |
| | |
|5CONSIDERAÇÕES FINAIS …………………................................................... |10 |
| | |
|6 REFERÊNCIAS ………………………………....................................................|11 |


1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo elaborar um Plano de Negócios para empresa DNP - Consultoria e Treinamentos em Engenharia de Produção. Através dos levantamentos realizados será possível estruturar as principais visões e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio e minimização dos riscos identificados.
Para que osobjetivos do negócio sejam atingidos será definido o conceito do negócio, seus principais diferenciais, objetivos financeiros e estratégicos, mapeamento detalhado sobre o que será feito, por quem será feito e como será feito. È de extrema importância conhecer / mapear o quanto será necessário investir no novo negócio e quando será o retorno financeiro previsto. Identificaremos os pontos fortes efracos da empresa para compará-los com a concorrência e o ambiente de negócios em que se pretende atuar para que possamos nos manter competitivos perante a concorrência. Para isso serão realizadas pesquisas para conhecer o mercado de atuação e definir estratégias de marketing / vendas para o fornecimento mais adequado de nossos serviços.



2 CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO


2.1 O QUE É...
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