Plano de negocios

O termo estratégia é muito utilizado pelos empreendedores para definir como agir numa negociação, fechar uma parceria, entrar em um novo mercado, lançar um novo produto, mas sempre de maneira subjetiva, não processual. Uma analise estratégica deve incluir um misto de racionalidade e subjetividade, seguindo um processo básico, que pode ajudar o empreendedor a entender melhor a situação atual de seu negócio e quais as melhores alternativas , ou meios, para atingir os objetivos e metas estipulados.
No plano de negócios deve ser dada à ênfase à analise dos ambientes externo e interno, onde se medem os riscos inerentes ao negócio , as oportunidades de mercado identificadas, os pontos fortes da empresa (seus diferenciais ) e, ainda, os seus pontos fracos(onde a empresa precisa melhorar).só depois de uma an´slise ambiental criteriosa é que a empresa poderá estabelecer seus objetivos e metas, bem como as estratégias que implementará para atingi-los.
A declaração de visão define onde a empresa quer chegar , a direção que pretende seguir, e o que ela quer ser. já a declaração de missão deve refletir a razão de ser da empresa, o que ela é e o que ela faz .não há a necessidade de elaborar frases com as declarações de visão e missão de negócio para constar no plano de negócios. Mas o empreendedor deve entender esses conceitos para poder estabelecer a estratégia de sua empresa e analiar sua situação atual, visando a cumprir os objetivos e metas definidos.
Para estabelecer objetivos e metas é preciso entender o ambiente que envolve a empresa externamente , e o ambiente interno da empresa .Essa análise é um dos pontos mais importantes do plano de negócios , pois mosrará se a empresa .está preparada para seguir em frente , os desafios que se apresentam e os os riscos que correrá , com seus executivos clientes de tudo. se o empreendedo não conhece os riscos que envolvem seu negócio , é sinal de que ele nção está totalmente preparado para as adversidades futuras. o plano de