Plano de negocios

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PLANO DE NEGÓCIOS


ALUNA: HELOISA

ESTUDO DE CASO “SUPERMERCADO COMPRE MAIS E MELHOR”




SUMÁRIO EXECUTIVO:



Cada vez mais, as pessoas estão buscando, melhores preços e qualidade na alimentação.

Com base nestas pesquisas, que nos resolvemos abrir um Supermercado em nossa região, pois mesmo sabendo que teremos grandes concorrentes, estabelecidos em nosso bairro,saberemos fazer a diferença, buscando assim consumidores, que além do preço buscam qualidade em sua alimentação.

Trabalharemos com todos os tipos de alimentos, refrigerantes, hortifrutas, açougue e este trabalhará somente com carne de qualidade.

Faremos a diferença em alimentos saudáveis, light e diets, e estaremos localizados n Av. João Cereser, n. 1590, bairro do Jardim Esplanada,ótima localização e sem contar que esta avenida é o principal acesso para o “Parque da Cidade de Jundiaí”, que atrai visitantes de toda a região, e estaremos próximo ao condomínio de luxo, também localizado a frente do Parque da Cidade, sem contar que esta avenida é a principal que leva a cidade de Itatiba.

Sabendo do grande tráfico desta avenida, com idas e vindas e vários lugares sem contar com otransito local, estaremos sempre fazendo promoções com faixas decorativas chamando atenção para os nossos preços e produtos.

Além dos proprietários, contrataremos 10 funcionários, e o projeto é atender 70 pessoas diariamente.

Descrição geral e perfil geral da empresa

1. Razão social da empresa escolhida

Supermercado Silva Ltda.

2. Nome da empresa escolhida

Supermercado“Compre mais e melhor”

3. Ramo de atividade da empresa

Comercio Varejista de Mercadorias em geral, com predominancia de produtos alimenticios, com área de vendas entre 300 e 5000 metros quadrados - SUPERMERCADOS

4. Principal produto / serviço da empresa

Açougue (com carnes de aves, porco, boi, etc.);

Frios, Salgados e Congelados (lacticínios, embutidos, salgados, conservas frescas, etodos os congelados)

Hortifrutigranjeiros ( frutas, legumes, verduras, ovos, etc)

Padaria (pães de todos os tipos, farinha de rosca, etc)

Mercearia (cereais, bebidas, enlatados, matinais, limpeza, higiene, etc)

Não-alimentícios (perfumaria, vestuário, plástico, bazar, alumínio, etc).

5. Número total de funcionários

Serão um total de10 funcionários






6. Organogramada empresa




O estudo de caso da organização


ETAPAS DO ESTUDO DE CASO:

1. Natureza da empresa

A Empresa será Ltda, pois terá dois sócios Julio Silva com 50% do Capital inicial e Carlos Alberto Camargo com os outros 50%. O Capital Inicial será de r$30.000,00

Com o Contrato devidamente preenchido e reconhecido firma.

1º Passo – Junta Comercial:

Busca (nome) –Contrato Social, requerimento padrão da Junta (capa),

Declaração de Microempresa (3 vias), se ME

FNC, folhas 1 e 2 (2 vias de cada)

CNPJ – Ficha de inscrição Modelo 1 (3vias)

CIC e RG do titular, xérox autenticada.

Taxas (pagas no banco) – TCEC e GARE

Comprovante de endereço

2º Passo – Secretaria da Fazenda

CIC e RG do Titular, xérox autenticada.,

Toda a documentaçãoregistrada na junta comercial;

Declaração Cadastral (DECA) (4vias)

Xérox autenticada do IPTU (Ano Base) da sede da empresa (frente e verso)

Rox autenticada do contrato de locação da sede da empresa para fins comerciais, registrado em cartório.

Comprovante original de residência dos sócios da Empresa

Livro modelo 1 (industria) e 1ª (comercio), Taxa paga no banco

3º Passo –Prefeitura

GDC (CCM) – Guia de Inscrição;

Toda a documentação registrada na Junta Comercial;

CIC e RG do titular e sócios, xérox autenticada ;

Xérox autenticada do IPTU (Ano Base) da sede da empresa (frente e verso);

Declaração de Microempresa

2. As funções do administrador na organização

2.1 Deverá ser realizado um estudo de qual deverá ser a atuação do administrador, dados os...
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