Plano de negocios

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PLANO de NEGÓCIOS

reabilitação de edifícios

ESCOLA DE GESTÃO DO PORTO

promotores:

Ana Daniel Christophe Siquet Filipe Chaves Luís Miranda Luís Carrilho

18|set|2006
1

Índice
Índice .............................................................................................................................. 2 Preâmbulo...................................................................................................................... 3 Sumário executivo .......................................................................................................... 4 Os promotores ................................................................................................................ 6Visão............................................................................................................................... 8 Missão ............................................................................................................................ 9 ENQUADRAMENTO DA EMPRESA CHAVE NA MÃO ............................................... 10 1. Oportunidade de negócio..........................................................................................11 2.Resultados do inquérito.............................................................................................12 3. Resposta à oportunidade..........................................................................................14 4. Analise da envolvente (PEST)...................................................................................17 4.1 Política................................................................................................................ 17 4.2 Economia............................................................................................................ 17 4.3 Sociedade........................................................................................................... 17 4.4 Tecnologia.......................................................................................................... 17 5. Formalização da empresa.........................................................................................18 5.1 Designação Social .............................................................................................. 18 5.2 Equipa de Gestão............................................................................................... 18 5.3 Planos para os colaboradores. ........................................................................... 19 5.4 Localização da empresa..................................................................................... 19 5.5 Proposta de valor única ...................................................................................... 21 5.6 Análise SWOT.................................................................................................... 21 6. Funcionamento operacional (Metodologia)...............................................................23 6.1 ESTRATÉGIA PARA ADMINISTRAÇÃO DE TODO ESTE PROCESSO/BACKOFFICE ..................................................................................... 31 7. Análise sectorial domercado....................................................................................33 7.1 Posicionamento da Empresa Chave na Mão face à concorrência ..................... 38 7.2 Estratégia de preço da concorrência .................................................................. 39 7.3 Reacção dos concorrentes / Nossa resposta à reacção .................................... 39 7.4 Evolução estimada do crescimento domercado para os próximos 7 anos........ 40 8. Plano de marketing....................................................................................................42 8.1 Descrição dos produtos da empresa .................................................................. 42 8.2 Estratégia/política de preços .............................................................................. 42 8.3...
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