Plano de negocios

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  • Publicado : 16 de novembro de 2012
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Plano Financeiro
Investimentos e aporte
O cálculo do investimento inicial foi baseado em empresas de eventos já estabelecidas no mercado. Os recursos financeiros a serem utilizados no empreendimento serão de 50% oriundos da própria dona e 50% como empréstimo de familiares e amigos.
Premissas Financeiras
Em relação ao lava-rápido, os gastos estimados para os maquinários elétricos contemplam 2politrizes, 2 orbitais, 3 aspiradores e 1 higienizadora, quantidade suficiente para o crescimento estimado em três anos. O estoque inicial refere-se aos panos e produtos para limpeza e acabamento dos veículos. O treinamento específico engloba preparação dos funcionários sobre lavagem a seco e demais serviços oferecidos, bem como material para demonstração e cartazes informativos a serem exibidosno interior da loja. Será necessário a compra de uma motocicleta para a execução do serviço de delivery.
No caso da mecânica, os maquinários e ferramentas necessários para o início do negócio são 02 elevadores, 01 equipamento de injeção eletrônica, 02 macacos jacaré, 01 compressor, 01 suporte de retirada de câmbio, 01 prensa, 01 equipamento de limpeza de bico injetor, 01 guincho-girafa eferramentas diversas. O estoque inicial no caso da mecânica é baixo pois as peças serão adquiridas contra-pedido. O estoque inicial consta com apenas baterias elétricas, produtos para limpeza de bicos injetores e produtos para trabalhos rotineiros (estopa, graxa, etc).
Além disso, o investimento comum às duas frentes do negócio envolve obras internas no galpão alugado, referentes à construção devestiários feminino e masculino, recepção e separação física do lava-rápido e mecânica, pintura, acabamento, etc; compra de móveis e equipamentos de informática; treinamento corporativo, que visa passar aos funcionários o conceito do negócio, o comportamento adequado junto às clientes, elaboração de cartazes informativos, etc; investimento em marketing com campanhas, anúncios, panfletos, evento deinauguração e parcerias a serem desenvolvidas com comércios voltados ao público feminino e, por fim, a confecção de um website.
O imóvel a ser utilizado será um galpão, cujo valor do aluguel médio para empreendimentos comerciais é de R$ 40,00/m2. Será contratado um escritório de contabilidade para a gestão financeira do negócio. Nas despesas diversas, são considerados gastos com assinaturas de jornais erevistas, entre outros.
Os custos variáveis considerados no negócio incluem insumos, gastos com água, energia e telefone, despesas com propaganda e marketing e despesas diversas.
Em relação aos insumos, segundo dados de empresas já estabelecidas, o consumo médio de produto por carro em um lava-rápido a seco é R$ 7,00 e na mecânica, o gasto com insumos representa 35% do valor do serviço.
O gastocom água, energia e telefone foi aumentando com o passar dos meses, de acordo com o crescimento no número de clientes atendidos e, portanto, o volume de serviço.
Por se tratar de um negócio diferenciado, voltado a um público exigente, foi reservada uma porcentagem de 1% do faturamento mensal para investimento em propaganda e marketing. Serão estabelecidas parcerias com comércios voltados aopúblico feminino, como cabeleireiros, manicures, etc., visando atrair mais clientes, além de anúncios e panfletos a serem distribuídos.
Nas despesas diversas, considera-se gastos com imprevistos, taxas e transações bancárias, novos investimentos, entre outros.
Indicadores Financeiros
Foi estimado um fluxo de caixa detalhado dos primeiros 60 meses do negócio, mostrando a evolução do faturamento,custos e lucro líquido. Nessa estimativa, contemplou-se o aumento no volume de negócios, a mudança no quadro de funcionários e nos custos variáveis, conforme citado anteriormente.
O momento de maior exposição do negócio é no 10º mês, em que o fluxo de caixa acumulado se encontra negativo em cerca de R$ 212.000,00. A partir desse mês, o faturamento do negócio passa a ser superior às despesas,...
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