Plano de negocios

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TECNOLOGO LOGISTICA - EMPEENDEDORISMO

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SUMARIO EXECUTIVO
A FAST FUEL será uma empresa de prestação de serviços especializada em transportes de combustíveis tais como gasolina, etanol e óleo diesel.
Localizada estrategicamente na cidade de Paulínia interior do estado de São Paulo, nossa base ficará a menos de um quilometro da REPLAN e das principais distribuidoras do setor quecompõem o SINDICOM que são PETROBRAS DISTRIBUIDORA, IPIRANGA, SHELL, RAÍZEN, etc. É exigida pelo SINDICOM uma frota mínima para credenciamento de nossa empresa, e como possuímos parte do capital para nosso empreendimento, necessitamos de um fomento a fim de compor essa deficiência conforme exposto;
Dispomos a quantia de R$ 500.000,00 (Quinhentos mil reais), provenientes de economias dos sócios. Essaquantia é suficiente para locação do imóvel (terreno de 1000 m2), aquisição dos automóveis sendo cinco (05) caminhões com capacidade de 15000 l de carga, contratação de colaboradores devidamente treinados e gastos com seguro do imóvel, veículos e carga.
Requisitos mínimos do SINDICOM;
* Empresa esteja localizada no raio de 10 km do “POOL” de Paulínia. Ok
* Possuir pátio paraestacionamento dos veículos devidamente segurados. OK
* Profissionais treinados com as devidas capacitações e treinamentos. OK
* CND´S: INSS, MUNICIPAL, ESTADUAL, FEDERAL, FGTS e trabalhista. OK
* 05 caminhões (truck) com capacidade de 15000 l. OK
* 05 caminhões (carretas) com capacidade de 30 000 l. ...
Portanto será necessária a quantia de R$ 1.000.000,00 (Um milhão de reais) para aaquisição de 05 caminhões carretas com a capacidade de 30 000 l, avaliados em R$ 200.000,00 (Duzentos mil reais) cada um. A vantagem de ser agregado ao SINDICOM, que é garantido em contrato que nossa frota ficara 100% ativa, gerando uma receita mensal de aproximadamente R$ 264.000,00 com margem de lucro em torno 29%. Com o crescimento do setor girando na casa de 10% ao ano e baseados em dados donosso planejamento, o percentual estimado de retorno é de 31% ao ano. A partir da aquisição dos bens citados, em 180 dias teremos 100% da frota trabalhando plenamente e dentro do nosso cronograma o prazo para quitação do empréstimo é de 60 meses.

ANALISE ESTRATEGICA
Trabalhando especificamente para empresas líder de mercado, nosso objetivo é substituirnas organizações os chamados custos fixos por custos variáveis, tornando o negócio mais viável e desonerado.
Acreditamos que pelo fato da nossa frota ser formada por veículos novos, nos primeiros 03 anos de atividade, nosso custo com manutenção serão mais baixo e que dessa forma alem trabalharmos com custos operacionais mais ‘’enxutos’’, teremos preços bastante competitivos e serviços queproporcionarão mais rapidez e agilidade nas entregas, diminuindo o tempo de resposta para programação de pedidos.

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES

1. LOCAÇÃO E ADEQUAÇÃO DAS INSTALAÇÃOES DO ÍMOVEL;
2. CONTRATAÇÃO E CAPACITAÇÃO DOS COLABORADES;
3. AQUISIÇÃO DE NOVOS VEÍCULOS;
4. INICIO DAS ATIVIDADES;
5. PLENA ATIVIDADE.

Atividade | Mês1 | Mês2 | Mês3 | Mês4 | Mês5 | Mes6 | Mês7 |Mês8 | Mês9 | Mês10 | Mês11 | Mês12 |
1 | | | | | | | | | | | | |
2 | | | | | | | | | | | | |
3 | | | | | | | | | | | | |
4 | | | | | | | | | | | | |
5 | | | | | | | | | | | | |
DESCRIÇÃO DO NEGOCIO
A idéia de criar a FAST FUEL nasceu após a identificação da necessidade do setor devido ao aumento da demanda. O quadro societárioda empresa será formado por pessoas que juntas, possuem mais de 20 anos de experiência no seguimento conhecendo o caminho certo para prestar serviços de máxima qualidade e visando sempre servir seus clientes com excelência. Todos os sócios estarão envolvidos integralmente nesse novo projeto.
Diretoria comercial e marketing – Jose Claudio Ceregato, 35 anos formado em marketing/ Unip /2004 e...
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