Plano de negocios

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COMO CRIAR UM PLANO DE NEGÓCIOS? O MEU (TEU) PLANO DE NEGÓCIOS

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A OPORTUNIDADE NOÇÃO: -Tempo -Adequação Da Ideia ao conceito de negócio OS FACTORES A CONSIDERAR - O Produto - O Mercado - A Equipa - A Estratégia - Os Recursos http://ec.europa.eu/social/youth@work O PRODUTO (Bem ou Serviço)
Aspecto(s) Relevante(s)

- Cria ou acrescenta valor (utilidade) - Resolve ou contribui para a resolução de um problema significativo - Satisfaz uma necessidade importante

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O PRODUTO (Bem ou Serviço)
Considerações

Novo Produto (First Mover)?=>vantagens competitivas / Propriedade Intelectual - Mercado(s) de destino
- Receptividade do mercado – aspectos particulares

a considerar
- Sustentabilidade no Tempo

- Produtos concorrentes http://ec.europa.eu/social/youth@work O MERCADO

- Descrição /Segmentação - Dimensão - Concorrência - Taxa de Crescimento
- Tendências - Potencial quota de mercado - Abordagem (estratégia Comercial/marketing/distribuição/fornecedores)

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A EQUIPA

Importância de Competências complementares: - Conhecimento do produto, da tecnologia e do mercado - Conhecimentos de gestão - Procedimentos e relações internas claros (integridade e honestidade intelectual) - Capacidade para realizar trabalho conjunto - Complementaridade de valências e equilíbrio em termos psicológicos - Objectivos e visão da empresa comuns

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A ESTRATÉGIA

Parar? ( negociar a patente, p.exp.)

Continuar? - Constituir uma empresa (processo burocrático) - Subcontratar a execução/comercialização total ou parcialmente - A MISSÃO e a VISÃO da empresa - Fixar objectivos http://ec.europa.eu/social/youth@work OS RECURSOS NECESSÁRIOS

Materiais: Instalações , equipamentos, etc. Imateriais: licenças, registos de patentes, divulgação, etc. O funcionamento Vendas/receitas Compras/pagamentos Os

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