Plano de negocios

DESAFIO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

Nomes:
Camilla de Oliveira Fatala / RA 305077
Eleutério Gouveia / RA 298208
Gustavo Salinas / RA 288547
Samah Ziad Dawood Ybraim / RA 298207
Emily Valdez Eredias / RA 295103
Rita de Cássia Bogado / RA
INTRODUÇÃO

Conhecimento é um ato ou efeito de abstrair idéias, conhecer leis ou documentos. Ele não é explícito ou tácito ele é explícito e tácito, o conhecimento é inerentemente paradoxal, pois é formado do que aparente ser dois opostos. Elas procuram melhoria continua e tecnologia perturbadora e buscam inovação do produto, processo e inovação no conceito de negócios. E estimulam o progresso e buscam economia de escala de economia de velocidade, controle, independência, eficiência, criatividade, global e local. O conhecimento necessita de um contexto físico para ser criado, não pode ser criado no vácuo, necessita de um lugar onde é a informação receba significado através da interpretação para tornar-se conhecimento
Uma organização cria e utiliza conhecimento, convertendo conhecimento tácito e explicito, e vice-versa, segundo Nonaka &Takeuchi. Abaixo há quatro modos de conversão de conhecimento:

Socialização: Tácito para Tácito (Individuo para Individuo)
Externalização: Tácito para Explicito (Individuo para Grupo)
Combinação: Explicito para Explicito (Grupo para Organização)
Internalização: Explicito para Tácito (Organização para Individuo)

A espiral também é amplificada a medida que passa para os níveis ontológicos, do individuo para o grupo e do grupo para organização cada modo do processo SECI envolve uma combinação diferente das entidades de criação do conhecimento.

Conhecimento Tácito

É adquirido ao longo da vida e está na cabeça das pessoas e geralmente é difícil de ser formalizado. A melhor forma de transmissão deste conhecimento é: CONVIVÊNCIA, INTERAÇÃO ENTRE GRUPOS E COMUNICAÇÃO ORAL. É articulado em conhecimento explícito pelo processo de externalização ele se torna explícito para que se