Plano de negocios

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Plano

De

Negócios

Elaboração do Plano de
Negócios apresentado
Por Davi Jabes Lobo

Araucária, 2010

Sumario 1

Apresentação do Negócio 2

Mercado 2

Localização 3

Estrutura 3

Pessoal 3

Equipamentos 4

Mercadoria/ Matéria Prima 4

Vantagem 5

Organização do Processo Produtivo 9

Automação 10

Canais de distribuição 10

Investimento Básico 11

Capitalde giro 11

Custos 11

Demonstrativo de resultado 12

Normas Técnicas 14

Fornecedores de cimento 14

Apresentação do Negócio

Os tijolos ecológicos permitem o uso de areia, resíduos de usinas siderúrgicas e petroquímicas que, através da mistura de cimento e água geram peças padronizadas e altamente resistentes. Por não usar o barro vermelho (matéria-prima tradicional dos tijolosconvencionais), evita-se também a degradação do meio ambiente causada por sua extração
Outra vantagem referente à questão ecológica é que o processo de produção dos tijolos não necessita de fornos. Este fato gera grande economia energética e evita que muitas florestas sejam destruídas para a obtenção da lenha.
Os tijolos ecológicos, ou tijolos de solo cimento como também são conhecidos, servempara todos os padrões sociais e vem sendo cada vez mais difundidos.
Além de todas as vantagens para o meio ambiente, ainda representam economia superior a 40% em relação ao custo dos tijolos convencionais.

Mercado

O grande déficit habitacional que ainda é realidade no Brasil aponta o grande potencial mercadológico para este tipo de produto. Em função das características construtivas dostijolos ecológicos, o tempo que se leva para construir uma casa popular é reduzido, pois as peças padronizadas facilitam o seu processo de montagem.
Outro fator importante se refere à possibilidade da fabricação de casas em regime de mutirão, o que barateia ainda mais o custo e amplia a demanda por este tipo de produto.
Por não necessitar de grandes estruturas produtivas, a fabricaçãode tijolos ecológicos pode ser viabilizada em praticamente todo o território nacional. E os fatores que devem ser levados em conta se referem mais à obtenção da matéria-prima e ao transporte dos produtos até seus clientes.
Este negócio pode explorar o mercado de várias formas diferentes, não só para a construção de casas de alvenaria, mas também para várias outras aplicações, como:construção de muros, calçadas, móveis e divisórias e tudo mais que as idéias das pessoas permitirem.
No que concerne ao setor industrial, a construção civil foi destaque em 2007, com um crescimento de 7% em relação ao primeiro trimestre de 2006, ficando atrás apenas da indústria extrativa mineral que cresceu 12,6% no mesmo período.

Localização

Procurar imóvel apropriado par alugar, ondealém da área disponível para a instalação das máquinas, tenha ainda condições de ajustes atender para as normas da vigilância sanitária e a os o requisitos de qualidade do processo produtivo, estabelecendo espaços apropriados para guardar a matéria -prima, embalagens e produtos acabados, como bem disponha de escritório, refeitório e banheiros.como exemplo uma área aproximada de 600 m2 n iniciarcom o negócio 04 funcionários na produção e 01 no administrativo 01 ou mais na equipe de vendas.

Estrutura

Além de apresentar condições físicas para a instalação das máquinas e acessórios de produção, a infra-estrutura para o negócio deve estar dividida em setores, respeitar o fluxo de produção. Como umas principais divisões serem adotadas:
• Área de RECEPÇÃO E ARMAZENAGEM DAMATÉRIA-PRIMA;
• Área de Mistura;
• Área de Alimentação de moldes, prensagem e de cura;
• Área de Estoque de Produtos Acabados e Expedição.
O acesso para veículos de carga como caminhões de médio e grande porte.
Também e importante que o empresário forneça boas condições de trabalho aos seus colaboradores, este fato se reflete positivamente na satisfação e produtividade.

Pessoal

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