Plano de negocios loja de roupas femininas

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  • Publicado : 20 de março de 2013
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Todos os dias são oferecidos diversas oportunidades de pequenos negócios de forma despretensiosa, mas ao averiguar uma oportunidade, os empresários devem ponderar sobre como ter sucesso em um pequeno negócio.
O recém-empresário pode investir em umamáquina para fazer crepes em palitos, que é uma ideia simples, mas deve lembrar que vender os crepes, comprar a matéria-prima, estabelecer um preçoexige escolher uma localização, divulgar o produto e todos esses procedimentos já são considerados uma atividade empresarial.
Digamos que o empresário deseje ampliar e oferecer produtos que acompanhe o crepe e talvez mais tarde montar uma lanchonete.
Todo esse processo prova que até mesmo os pequenos negócios exigem gestão, planejamento e se estão dando lucro, os empresários já planejam crescer noramo, caso contrário é apenas um negócio temporário.
Para iniciar um pequeno negócio existem desafios quanto a concorrência com grandes e solidificadas empresas e ainda desafios quanto a finanças e Marketing.
Diante dos desafios de mercado, desafios de demanda, nicho de mercado e estratégias de vendas, posicionamento e segmentação de mercado, o que muitos empresários esquecem é que os desafiossão os mesmos para pequenas e grandes empresas. Sendo que as empresas que desenvolvem pequenos negócios enfrentam obstáculos que são mais difíceis de ser transpostos do que para uma grande empresa.
Desafios do pequeno negócio
Alguns desses desafios são:
o Posicionamento  de mercado do pequeno negócio
Conquistar um nicho de mercado e segmentá-lo com seus produtos e serviços é um trabalho árduo,exige dedicação, pesquisa de mercado para descobrir qual o público-alvo e como segmentar produtos/serviços oferecidos e ainda ampliar o nicho de mercado.
Posicionar o mercado é apenas o primeiro passo para iniciar um pequeno negócio com eficiente proposta de valor.
Posicionamento de mercado está intrinsicamente ligado ao produto/serviço escolhido para o mercado alvo e ainda escolher alocalização ideal em que o pequeno negócio possa ser visualizado pelo seu público-alvo.
Por vezes, produtos/serviços são oferecidos por pequenos negócios sem muito sucesso. Isto ocorre porque estão concorrendo com produtos errados para um público que se volta para outros estabelecimentos. É o caso, por exemplo, de armarinhos que pretendem vender brinquedos, sabendo que os brinquedos têm vendas em lojas debrinquedos.
Existem aí dois erros mercadológicos: competir com o produto errado oferecendo para o público-alvo das lojas de brinquedos. Outro erro é que foi tirado o foco do estabelecimento que foi criado para vender objetos pequenos e úteis para o dia a dia.
Oferecer o produto certo para o público certo é o primeiro desafio para um pequeno negócio, por isso é preciso cautela antes de abrir umleque de opções em produtos.
o A estrutura do  pequeno negócio
Para iniciar um pequeno negócio e obter sucesso é necessário começar com uma estrutura que seja acessível e viável para o empresário.
Por exemplo, inicie uma camisaria porque tem possibilidade de contar com um fornecedor que forneça a matéria-prima com boas condições de preço e pagamento e porque já conta commaquinário para fabricaras primeiras peças. Comece pequeno, investindo o que for viável e depois cresça, essa é a fórmula.
Iniciar um pequeno negócio oferecendo um produto/serviço de uma empresa maior e já estabelecida é um desafio, pois as economias de escalas não são as mesmas, os custos são maiores para os pequenos e, no entanto estão no mesmo mercado, disputando o mesmo público-alvo. Portanto, para driblar todos osobstáculos é preciso usar a criatividade para produzir e vender de forma que obtenha qualidade, não aumente custos e ainda encante o cliente.
Todos esses fatores comprovam o fato de que novos e pequenos negócios costumam ser mais criativos que os outros.
o Marketing de um pequeno negócio
O marketing para pequenos negócios deve ser mais intenso, pois existe o desafio de tornar a marca...
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