Plano de negocios,estategico,empreendedorismo, direito empresarial

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
curso superior de Tecnologia em processos gerenciais

gonçalo césar da silva

análise da empresa granex ltda –sinop/mt

a)

Sinop
2011

1 INTRODUÇÃO

Nas organizações em geral, a cooperação entre as pessoas geram trabalhos eficientes e eficazes, levando a organização ao seu sucesso no mercado competitivo, ou seja ela do setor produtivo,industrial ou comercial. Porém, apenas a aquisição de materiais, tecnologia e mão de obra não garantem o sucesso de uma empresa. É preciso saber empregar de maneira coerente e produtiva os recursos materiais, financeiros e humanos. Esse estudo busca mostrar como uma empresa com muita experiência no ramo, se mantém ativa, confiante e perseverante num mundo de incertezas econômicas e políticas.
AGranex Comercio e Importação Ltda, está no mercado sinopense desde 01/09/2007, onde nesses anos, vem solidificando, se expandindo e conquistando a confiança e o respeito dos seus clientes e fornecedores. Passou por varias crises econômicas no estado, como a Crise dos madeireiros e dos agricultores, sem reduzir o quadro de funcionários ou diminuir linhas de produtos.
Seu proprietário contou apenascom sua experiência, sua visão de novos mercados e negócios, suas estratégias e principalmente com o comprometimento de seus colaboradores. A confiança de seus clientes e o respeito a eles também garantiram essa permanência no mercado competitivo da região.
Evidente que sempre há o que melhorar, é o que se busca demonstrar com esse trabalho acadêmico, confrontando e aplicando a Teoria daAdministração com a atividade prática dentro da empresa.


2 OBJETIVOS


2.1 OBJETIVO GERAL

Diagnosticar e avaliar sua estrutura organizacional, no que se refere às principais áreas administrativa na empresa Granex Comércio e Importação Ltda, localizada no município de Sinop-MT.


2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

* Levantar as principais características de cada área administrativa e desua estrutura organizacional.
* Procurar eventuais problemas de aplicação de recursos humanos, financeiros e materiais que geram desperdício.
* Identificar seus desenvolvimentos mais eficientes e eficazes e compará-los á teoria administrativa;

3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

3.1 Dados da Empresa

Razão Social: Granex Comercio e Importação Ltda
Denominação Comercial: Granex
Setor daEconômia: A Granex atua no setor terciário, de comércio e prestação de serviços.
Ramo de Atividade: O principal ramo de atividade da empresa é o comércio Atacadista de ferragens, ferramentas, equipamentos industriais, máquinas de solda, compressores, mangueiras hidráulicas e ferramentas elétricas.
Principais Produtos:
* Correias
* Mangueiras hidráulicas
* Ferramentas Manuais
*Ferramentas Agrícolas
* Ferramentas Elétricas
* Ferramentas Pneumáticas
* Máquinas de Solda
* Eletrodos
* Equipamentos de Proteção individual
* Ferragens
* Máquinas e equipamentos
* Abrasivos
* Complementos automotivos
* Químicos e vedações
* Medição, corte e usinagem
* Pintura
* Motores Elétricos
* Agro-pecuários
* Materiais Elétricos
*Lubrificantes especiais
* Compressores

Endereço: A empresa esta situada na Rua Valdir Dorner, 281 – Setor Industrial, na cidade de Sinop – Mato Grosso.
Forma Jurídica: A Granex esta registrada sob o CNPJ 01.552.898/0001-73 e Inscrição Estadual 14.171.859-2.
Capital Social: R$ 55.000,00
Enquadramento quanto ao faturamento, está classificada como empresa de pequeno porte por seufaturamento ser de R$ 1.500.000,00
Número de Colaboradores: Conta hoje com 9 Funcionários

3.2 Administração

Administradores dos Níveis de Influência da Estrutura Organizacional
Nível Estratégico: Diretoria Geral onde os planos de ações estratégicas da empresa Granex, partem da sua diretoria. Ações essas que buscam a permanência da empresa no Administrativo e Gerente de Compras.
Nível Tático:...
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