Plano de negocio

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 10 (2365 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 22 de abril de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
CHOCOBELLE’S
TRUFAS E BOM BONS

SUMÁRIO
1. RESUMO EXECUTIVO........... 04
2.1 Projeto do Plano..................................04
2.2 Os responsáveis e suas Competências............04
2.3 Os produtos, Serviços e a Tecnologia...............04
2.4 O Mercado Potencial............................................05
2.5 Competências Distintivas – Elementosde Diferenciação...............05
2.6 Previsão de Vendas.............................................06
2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA............06
3.7 A Missão da Empresa.......................................06
3.8 Visão e objetivos da empresa..........................07
3.9 Estrutura Organizacional e Legal (Organograma)...............08
3.10Parcerias.............................................................08
3. O PLANO DE PRODUTO E SERVIÇOS.............09
4. O PLANO DE MARKETING...............................10
5.11 Analise do Mercado.......................................................10
5.12 Concorrencia..................................................................11
5.13 Estratégias deMarketing...............................................11
5. O PLANO GERENCIAL........................................12
6. O PLANO OPERACIONAL....................................13
7. O PLANO JURIDICO...........................................15

1. RESUMO EXECUTIVO

1.1. PROJETO DO PLANO
Comprando em grande quantidade para baratear o preço final do produto a fim de atingir o públicocom menor poder aquisitivo.

* Os produtos: São chocolates, recheios, cestas, personalizadas e cestas de café da manhã.

* Serviços oferecidos: Sorteio promocional, pronto entrega, serviços de festas.

* Características do mercado almejado: Mercearias, lojas de conveniência, pequenos mercantis de Fortaleza e toda região metropolitana.

* Estratégias: Preço diferenciado,produto de qualidade, promoções, produtos premiados, divulgação por meios de comunicação, vendedores porta a porta.

1.2 OS RESPONSÁVEIS E SUAS COMPETÊNCIAS

* Diretor: Proprietário e administrador geral.

* Gerente de Vendas: Distribuir tarefas e supervisionar, vendas internas e externas.

* Gerente de Produção: Determina as metas de produção, acompanha todo trabalho em relação aomanuseio, higiene, qualidade, quantidade, treinamentos.

* Auxiliar de Produção: É a mão de obra especializada.

* Vendedores e Entregadores: Levar o produto ao cliente e realizar a venda no ato da entrega, divulgar os produtos e promoções.

1.3. OS PRODUTOS, OS SERVIÇOS E A TECNOLOGIA

* Chocolates tipo trufas com recheios industrializados;

* Chocolates e cestaspersonalizadas;

* Finos e Temáticos;

* Café da manhã;

* Serviços de festas e buffet;

* Formas de derretimentos, formas de preenchimentos manuais;

* Frízeres.

1.4. O MERCADO POTENCIAL

A população de média e baixa renda no geral, em especial crianças e adolescentes, e o comércio varejista de pequeno e médio porte. Levando um produto de boa qualidade e com preço acessívela um público de baixo poder aquisitivo, com isso tornar o chocolate um produto de todas as classes.

1.5. COMPETÊNCIAS DISTINTIVAS – ELEMENTOS DE DIFERENCIAÇÃO

Por causa da compra em grande volume, conseguimos baratear preço final para o consumidor, já para os revendedores (comércio), dando descontar á vista ou colocando uma porcentagem mínima a prazo e elaborando sorteios e promoçõesde divulgação, embalagens personalizadas com lacre de segurança, acesso a trocas de produtos danificados, disponibilidade total de atendimentos e serviços personalizadas a gosto do cliente ( o que o cliente pede é o que fazemos).

1.6. PREVISÃO DE VENDAS

No período normal de vendas temos uma previsão de 80 clientes por dia, levando no mínimo 2 caixas de trufas cada uma com 6 unidades...
tracking img