Plano de negocio

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Introdução

A Cada dia o mercado fotográfico se depara com novas demandas e tendências de mercado. Uma tendência que tem chamado atenção é a procura por serviços fotográficos profissionais em parto, não somente no parto em si, mas como em todo o ciclo gestacional.
Eternizar momentos especiais desde o advento da máquina fotográfica tem sido muito atrativo e, com base em novas tecnologias, visãomais exigente dos clientes e a chegada e difusão das redes sociais, tornou-se quase que uma obrigação registrar todos os momentos possíveis de nossas vidas, os mais emocionantes então, jamais poderiam deixar de ser eternizados.
Com base em pesquisa 60% das mulheres acima de 18 anos querem ou gostariam de fotografar o nascimento de seu filho. Mais de 90% dos 40% que não contrataria esse tipo deserviço tinha como preocupação o custo, entendendo que não poderia arcar com um serviço como esse ou nunca foi “tocada” a fazer esse tipo de registro, assim, nada que uma boa flexibilização de pagamento e um bom plano de marketing não resolva.

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1. Descrição do Negócio
2.1 O Negócio propriamente dito é a prestação de serviços fotográficos de parto em ambiente domiciliar ouhospitalar. A cliente contrata o serviço para que no momento do parto seja fotografado o nascimento e acomodação da criança no berçário, quando for o caso.
A proposta é oferecer além desse serviço, o registro da fase de gestação, tendo como cenário, ensaios em domicílio ou ao ar livre, conforme identificação e escolha da cliente.

2.2 Sumário Executivo

2.3.1 Dados do Empreendedor2.3.2 Dados do Empreendimento
Razão Social ou nome comercial:
Endereço:
CNPJ: 00.000.000/0001-00
Personalidade Jurídica: Micro Empresa - ME
Setor de Atividade: Serviços

2.3 Missão (Objetivo / Razão de Ser)
Capturar e registrar imagens de momentos inesquecíveis às pessoas, com muita criatividade, sensibilidade e tecnologia, para que tais momentos possam ser eternizados.

52.4 Visão ( Onde pretendo chegar nos próximos 5 anos)
Ser um estúdio fotográfico reconhecido pelos clientes como referência em inovação, criatividade e sensibilidade, bem como expressiva qualidade nos serviços.

2.5 Valores (Princípios e conduta que norteará a empresa)
Ética / Profissionalismo / Transparência
Criatividade / Qualidade / Inovação

2. Análise de Mercado(Plano de Marketing)
3.6 Região de Atuação
O foco de atuação será na região do grande ABC, porém as clientes que optarem por terem seus partos na capital também será atendido.

3.7 Matriz SWOT (F.O.F.A)
A matriz abaixo apresenta pontos a serem explorados e pontos a serem desenvolvidos.
SWOT | FORÇAS | FRAQUEZAS |
Interno | - Profissional mulher tem mais espaço nesse segmento porlidar com a situação íntima de outra mulher; | - Não possuir carro para atendimento rápido;- Inicio da carteira de clientes; |
| OPORTUNIDADES | AMEAÇAS |
Externo | - Mercado em ascensão;- As famílias, em especial as mulheres, são compulsivas e fragilizadas a registrar e eternizar momentos felizes; | - Muitos hospitais proíbem acesso de fotógrafo ao centro cirúrgico;- Há hospitais que jápossuem equipe de fotógrafo cadastrado e não autoriza novos cadastros; |
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3.8 Matriz Ansoff

Nessa matriz será apresentado o posicionamento de mercado, conforme segue:

| PRODUTOS |
| EXISTENTES | NOVOS |
MERCADOS | Existentes | Penetração de Mercado | Desenvolvimento de produto |
| Novos | Desenvolvimento de Mercado | Diversificação |

3.9 Identificação e Mapeamento dosPontos Potenciais de captação de clientes
3.10.3 Clínica ou consultório de Ginecologia e Obstetrícia;
3.10.4 Lojas de artigos infantis;
3.10.5 Lojas especializadas em artigos para bebês;
3.10.6 Página na internet com portfólio, descrição dos serviços e ações promocionais;
3.10.7.1 Redes Sociais (Facebook e Twiter)

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3.10 Mapeamento da...
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