Plano de negocio

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PLANO DE NEGOCIO

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LARICE FREITAS

JESSIKA NOBRE

FRANCISCA CAMILE

CLAUDIA TALITA

TEL.: (85) 3299-9999

E-MAIL: ATENDIMENTO@RITMOLIFE.COM.BR







Índice PÁGINA



SUMARIO 3

NECESSIDADE 4

NEGÓCIO 6

SOCIEDADE 10Sumário

A academia RITMOLIFE foi arquitetada para atender as necessidades de quase 9 mil habitantes de todas as idades que residem e trabalham no bairro, para que tenham acesso para fazer seus exercícios ou qualquer outra coisa relacionada com o seu ritmo de vida.

Será uma academia localizada no centro de Fortaleza a 200m do Estádio do Castelão, com novos e modernosequipamentos, aulas de dança, natação e hidroginástica com loja de roupas e acessórios, seção de massoterapia, uma deliciosa lanchonete light com um serviço exclusivo de delivery e drive-thru, tudo baseado em um estilo de vida novo e saudável.

A sua localização é muito vantajosa, pois também pode atender as demandas dos bairros vizinhos, já que não há outra boa localização e nem uma nova academia comtodo conforto e segurança que oferecemos.

Foi feita uma pesquisa em 5 mil residência e prédios empresarias, tanto no próprio bairro como nos demais, na qual demonstrou que existe uma grande demanda por academia com uma ampla lista de atividades. Setenta por cento dos entrevistados disseram que se tivessem uma academia de nosso porte, fariam pelo menos uma atividade de musculação ou aeróbica eos outros trinta por cento fariam aulas de natação para seus filhos, ou hidroginástica, ou dança.

Como muitos entrevistados tendem a exagerar, preferimos considerar apenas uma demanda de 42 por cento daquela detectada na entrevista, ou seja, 30 por cento dos aproximadamente 2.080,00 clientes iriam fazer uma atividade de musculação ou aeróbica e os outros 12 por cento fariam aulas dehidroginástica e natação para crianças. Com essa estimativa a academia teria em media 2.080,00 clientes por mês com uma quantidade media de 333 clientes para musculação pagando 60 reais, 300 para natação pagando 30 reais, 300 hidroginástica pagando 30 reais, 240 para dança pagando 30 reais e 240 para aeróbica pagando 30 reais. Portanto a academia ganhara em media por mês 92.400,00 mil reais, isso sem contarcom a venda da lanchonete, da loja de roupas, e a massoterapia.

O custo fixo para a academia atuar será de 30 mil reais, incluindo despesas diversas como manutenção, salários, contador, retirada dos sócios, impostos, taxas, eletricidade, água, telefone, e depreciações das instalações, dos equipamentos e dos utensílios. O custo variável médio será de 18 reais para musculação e 9 reais para asoutras atividades. Para uma clientela estimada conservadoramente de 2.080,00 por mês, teremos um custo variável de 924,00 reais por dia. Acrescentando a venda e custos da lanchonete, da lojinha e da massagem, o custo variável total será de mais de 933,00 reais, e a contribuição de caixa liquida por dia será mais de 2.150,00 mil reais.

Considerando o mês de 30 dias uteis, a receita mensal daestimativa dos clientes será de 92.400,00 mil reais e o custo variável de 27.720,00 mil reais, o que gera uma margem bruta de 64.500,00. Com o custo fixo de 29.000,00 mil reais, a contribuição mensal de caixa da academia em geral será de mais de 64.500,00, o que representa um retorno mensal de 5 por cento sobre o investimento de 1.000,00 milhão de reais. O tempo para recuperação do investimento será de12 meses, e o valor presente liquido é de 300 mil reais, para duração de seis meses, ate que se conquiste nossa meta de clientes.

Necessidades

As quase 9 mil pessoas que morram e trabalham no bairro Esplanada Castelão e bairros vizinhos sentem uma grande carência de uma boa academia e principalmente com uma estrutura de classe media com preços bem acessíveis e com muitas atividades...
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