Plano de negocio

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FACULDADE CASTRO ALVES
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO





PLANO DE NEGÓCIO
EMPRESA BIOCAR



JEFERSON OLIVEIRA
DAVI MUNFORD
JOICE SACRAMENTO











Salvador
2012
PLANO DE NEGÓCIOS
EMPRESA BIOCAR






JEFERSON OLIVEIRA
DAVI MUNFORD
JOICE SACRAMENTO
































Trabalho deconclusão apresentado à Faculdade Castro Alves, ministrado pelo Prof. Jair Jairo Joris, como requisito parcial para aprovação no curso de Administração de Empresas para obtenção do título de Bacharel em Administração.






Salvador
2012
Folha de Aprovação


Autor(es):
Davi MunfordJefferson Oliveira
Joice Sacramento


PLANO DE NEGÓCIO – BIOCAR


Trabalho de conclusão apresentado à Faculdade Castro Alves, como requisito parcial para aprovação no curso de Administração de Empresas para obtenção do título de Bacharel em Administração.


Data da Aprovação: dedezembro de 2012






_________________________________________
Prof.(a) – Jair Jairo Joris
Presidente da banca




____________________________________________


Prof.(a):____________________________
Membro




___________________________________________


Prof.(a) ________________________________
Membro
RESUMOPara instalar uma empresa é necessário que se faça um bom planejamento definindo metas e objetivos para posicionar no mercado e minimizar os riscos inerentes ao negócio. Uma ferramenta de fundamental importância é o Plano de Negócios, pois é por meio dele que se podem diminuir os riscos e estudar a viabilidade do negócio, definindo produto ou serviço que deseja implantar.
Este trabalho está sendoapresentado para a Faculdade Castro Alves e pretende diagnosticar os assuntos abordados nas aulas de Plano de Negócios sobre todos os parâmetros da administração, enfatizando as técnicas e os métodos apresentados, por meio de recursos como: livros, revistas e internet, com o propósito de mostrar como a empresa BioCar Ltda. A metodologia aplicada ao estudo teve como abordagem o método dedutivo,como procedimentos utilizados foram a pesquisa externa, e revisão bibliográfica. Os principais dados obtidos apresentaram o estudo da viabilidade prevendo a instalação da empresa no bairro da Paralela em Salvador-BA. Os principais diferenciais evidenciados foram a definição de estratégias de atuação com a prestação de serviço não só para clientes individuais, mas também empresarias. No plano denegócios apresentou estudo viável referente ao capital necessário para investimento inicial, capacidade de serviços, participação de mercado, estratégias mercadológicas e previsão de retorno esperado no empreendimento. O Investimento fixo inicial foi estimado em R$ 40.000,00, sendo que o lucro já no primeiro mês de R$ 6.000, portanto tendo uma margem de rentabilidade de 15,00%, sendo considerado bom. Oprazo do retorno do investimento ficou inferior a 10 meses, acumulando um resultado positivo no primeiro ano de R$ 17.400,00. Portanto conclui-se que o empreendimento projetado dentro das condições estabelecidas no plano de negócios, é altamente viável com ótimo retorno do investimento projetado.

Palavras-chave: Economia, meio ambiente, biodegradável.






ABSTRACT
To install anenterprise is necessary to make good planning by setting goals and objectives for positioning in the market and minimize the risks inherent in the business. A very important tool is the Business Plan, it is through him that can reduce the risks and to study the viability of the business, defining product or service you want to deploy.
This work is being presented to the Faculty Castro Alves and want...
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