Plano de negocio

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GOVERNO DO ESTADO DE SERGIPE
SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO
NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL A DISTÂNCIA(NEPAD)
DIRETORIA REGIONAL DE EDUCAÇÃO – DRE’01
COLÉGIO ESTADUAL BENEDITO BARRETO DO NASCIMENTO
E-TEC SERGIPE-Curso Técnico em comércio






NOMES DOS COMPONENTES DO GRUPO

Raquel Angélica Costa.
Dominga Zilda Guimarães santos.
Maria Jose Alves filha.



PLANO DE NEGÓCIOS:POSTO DE COMBUSTIVEL MASBR.






UMBAÚBA
2012







NOME DOS COMPONENTES DO GRUPO


Raquel angélica costa.
Dominga Zilda Guimarães santos.
Maria Jose Alves filha.






PLANO DE NEGÓCIOS: POSTO DE COMBUSTIVEL MASBR.





















Relatório da Pesquisa de Campo referente à primeira etapa do PAI doCurso Técnico em comercio.




Orientador: José Sérgio Filgueiras Costa


Tutor: Makel Bruno Oliveira Santos













UMBAUBA
2012








































Agradecemos aos nossos familiares e amigos, pelo incentivo, carinho e amordemonstrados. Agradecemos ao professor: José Sérgio Filgueiras Costa pela sua contribuição em esclarecer nossas dúvidas pertinentes ao trabalho e por fim reconhecemos a contribuição e a paciência em especial do nosso tutor presencial profº Makel Bruno de Oliveira Santos por ter dado a oportunidade e a confiança de poder compartilhar dos seus conhecimentos e por sempre estar presente e nos mostrando ocaminho certo a ser seguido.






































.

O reconhecimento do sucesso é efêmero. Os efeitos do fracasso são mais duradouros.

Empreender significa saber administrar ambos.



(SOBRAL, FELIPE, 2008)






Sumario



1.1: Resumo dos principais pontos do plano de negócio.

1.2: Dados dos empreendedores.

1.3.Dados do empreendimento.

1.4: Missão da empresa.

1.5: Setor de atividade.

1.6: Razão social.

1.7: Âmbito estadual, âmbito federal e âmbito municipal.

1.8: Forma jurídica.

1.9: Área de abrangência.

2: analise de mercado.

2.1: estudo dos clientes.

2.2: público – alvo.

2.3: Estudo dos concorrentes.

2.4: plano financeiro.

2.5: Possíveis interessados.

2.6: Plano demarketing.

2.7: conclusão.














Introdução:



O plano de negocio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negocio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negocio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

Um plano denegocio serve para orientar o empreendedor a iniciar uma atividade econômica ou expandir o seu negocio numa tomada de decisões estratégicas que minimize os riscos já identificados. Não se trata de nenhuma “receita de bolo” e não garante sucesso empresarial mais geralmente, diminui e muito os riscos do fracasso.

As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos ecompetitivos, nesse contexto, para sobreviver, as organizações devem saber qual caminho seguir e como vão chegar lá.

Com o dinamismo ambiental que caracteriza as empresas atualmente, a importância dos planos tornou-se, mas evidente. As organizações precisam planejar para enfrentar as mudanças que ocorrem na política, na cultura, nos estilos de vida, na tecnologia etc.

O processo de um bomplano de negocio faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentram no futuro da organização. Onde pode obter inúmeras vantagens que proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, fornece consistência.

Diversas pesquisas têm confirmado que o plano formal afeta positivamente o desempenho organizacional. Os...
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