Plano de negocio

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Centro Universitário do Pará
Área de Ciências Exatas e Tecnológicas
Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção
Disciplina de Empreendedorismo
Alunos: André Ramos, Gustavo Moura, José Gabriel de Sá, Luiz Guilherme Correa

O PLANO DE NEGÓCIO – IMPLANTACÃO DA TRANSPORTADORA STAR LOG

BELÉM
2011

1 - Resumo Executivo

2 - Apresentação da Empresa

Tabela 1: Tabela de apresentação
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|NOME DA EMPRESA |STAR LOG - Transportes de Cargas |
| | ||NOME/RAZÃO SOCIAL |Silverst & Starlone EPP. |
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|CNPJ/MF |123.456.789/0001-10 |
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|INSCRIÇÃO ESTADUAL |12.345.678-9 |
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|LOCALIZAÇÃO|Rua dos Engenheiros, nº 2011 |
| | |
|SITUAÇÃO LOCAL |Área Urbana |

Fonte: Autores 2011

2.1– Apresentação do Negócio

De acordo com Correa (2010) Nos dias de hoje o mercado encontra-se cada vez mais dinâmico e exigente, com isso o sucesso de toda organização vem sendo mensurado pela eficácia com que esta realiza as suas operações estratégicas.

Marinho (2001) evidencia que com o surgimento da globalização, os mercados vêm se tornando cada vez mais competitivos. Dentro desse novocontexto, as empresas nacionais precisam melhorar sua eficiência gerencial para manter seu nível de competitividade.

Segundo Carrera (2006) o setor de logística vem evoluindo no Brasil acompanhado de incrementos tecnológicos e possibilitando novas oportunidades de crescimento para as empresas que se preocupam em otimizar sua logística. Dentre os principais ganhos que as empresa podem ter estão:• Entregas mais rápida de acordo com a demanda;
• Redução dos custos operacionais;
• Aumento da produtividade;
• Aumento no giro de mercadorias e redução de estoques;
• Redução de perdas;
• Melhor aproveitamento da área interna da empresa;
• Compartilhamento dos dados de venda com toda a rede.

De forma paralela ao crescimento do mercado delogística também vem sendo expandido últimos anos, o volume de exportações, importações, desta forma a procura de transportadoras que realizem o canal para os portos do país vem sendo cada vez mais demandadas.

A transportadora em questão irá desenvolver a estratégia de operador logístico executando uma logística integrada, oferecendo desde armazenamento até consultoria de pontos de pedidos dofornecedor.

2.2 – Atribuição e Perfil dos Sócios

2.2.1 André Cezar Rosas Ramos

Formação: Engenheiro de Produção, formado pelo CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ (CESUPA), com MBA em finanças pela FGV.

Cargo: Diretor Financeiro, responsável por planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de diversas áreas de apoio administrativo e da área financeira da empresa, fixando políticas...
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