plano de negocio

Universidade de Uberaba – UNIUBE

CASO: FÁBRICA DE BONECAS JULLY

KÁSSIA CRISTINA GONÇALVES

Alexânia – GO
2013

KÁSSIA CRISTINA GONÇALVES

CASO: FÁBRICA DE BONECAS JULLY

Projeto de pesquisa realizado para obtenção de nota da disciplina Jogos de Empresas, orientado pela professora Kátia Silene Lopes de Souza Albuquerque.

Alexânia - GO
2013

1. ORGANOGRAMA

Fonte: Os autores

O organograma acima pode ser explicado da seguinte maneira:

DIRETOR ADMINISTRATIVO: Responsável pelo funcionamentogeral da empresa.

GERENTE:É o subordinado que administrará os negócios e os bens financeiros da empresa.

COMPRA COMERCIAL:As compras serão realizadas por este setor. Sendo a compra de toda a matéria prima para a confecção das bonecas.

VENDA COMERCIAL: As bonecas Jully serão vendidas na rede de lojas da própria empresa.
ADMINISTRATIVO FINANCEIRO:O responsável terá a função de remanejar o dinheiro das bonecas Jully em prol de resolver todas as necessidades da área produtiva e controle de qualidade.

PRODUÇÃO:É aárea que confecção das bonecas, está área será responsável por produzir e garantir que os produtostenham qualidade, além de fiscalização continua que possui em seus produtos.

CONTROLE DE QUALIDADE: Será responsável por assegurar que os produtos ou serviços projetados e produzidos irão ao encontro ou superar as expectativas dos clientes. O controle de qualidade deve levar em consideração as expectativas e necessidades dos acionistas, funcionários, fornecedores, clientes, comunidades e sociedade em geral.

MANUTENÇÃO:Determinaráas necessidades da empresa, em relação à manutenção de máquinas e equipamentos.

2. PLANO DE TRABALHO

MISSÃO

Desenvolver soluções criativas e eficazes para a eliminação sustentável dentro dos processos, garantindo a participação e a segurança de todos os colaboradores à confiabilidade das Bonecas Jully