Plano de negocio

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MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO

1 Informações sobre o responsável pela proposta.
Nome : Amanda Terumi Tanaka
Identidade: 27.944.777-X Órgão Emissor: SSP-SP CPF: 345.876.098-78
Endereço: Av. dos Tuiuius, 23
Bairro: Jd. Satélite Cidade: Piracicaba Estado: SP CEP: 13800-678
Telefone: 5566-4456 FAX: 5566-4456 E-mail: ecopet@gmail.com
Formação Profissional: Engenheira de Produção

Atribuiçõesno Empreendimento: Fábrica de matéria prima reciclada PET PCR


2 Natureza/Descrição do empreendimento:
Individual Limitada X Sociedade Anônima

Razão Social: EcoPET Reciclagem de PET PCR (empresa a ser constituída)
Nome Fantasia: EcoPET
CGC – 999.999/999-99 Insc. Estadual 123.456.789 Insc. Municipal 222.222.22

2.1.-Nome dos sócios e respectivas participações na empresa
NomeParticipação
Amanda Terumi Tanaka 20%
Admilson Coelho 10%
Rodrigo Repetto 10%
Renato Bravin Faggian 10%
Kleber C. Silva 10%
Jehan Gomes da Silva 10%
Willians Ferreira Alves 10%
William Alves da Silva 10%
Tony Aparecido Soares 10%

2.2. Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas)
Nome Área
Kleber C Silva Engenharia de Recicláveis
Jehan Gomes daSilva Engenharia Ambiental
Rodrigo Repetto Especialista em Plástico

2.3 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área).
Área Responsável
Administração Amanda / Admilson
Financeira Willians
Produção Rodrigo / William / Jehan
Tecnológica Renato
Comercial Kleber / Tony





3 Plano estratégico

3.1 – Missão e objetivos estratégicos:
Missão: Aplicar técnicas modernas dereciclagem para aumentar os índices de reutilização do PET, que hoje é irresponsavelmente descartado.
Visão: Ser uma empresa líder no mercado de resinas recicladas, com tecnologia de ponta que proporcione inovação e melhorias na cadeia produtiva da reciclagem de PET e desenvolvimento de pessoas para conquista de um meio ambiente próspero e saudável.


3.2 – Ameaças e oportunidades:
Ameaças:Aprovação recente da utilização do PET PCR, concorrência e falta de conhecimento de potenciais clientes sobre a existência do produto.
Oportunidades: Nova área de atuação com grande apelo ecológico, poucas empresas no mercado e grande potencial de crescimento.

3.3 – Pontos fortes:
Organização interna leal e dedicada.
- Grupo interessado e unido em torno do fundador.
- Sensibilidade em relação aobem-estar dos empregados e da comunidade onde atua;
Pontualidade nas entregas dos serviços;
Importantes relações comunitárias e comerciais decorrentes de um nome respeitado.
Comprometimento com a Qualidade Saúde e Segurança e Meio Ambiente;


3.4 – Pontos fracos:
-Falta de comando central capaz de gerar uma reação rápida para enfrentar os desafios do mercado.
-Falta de planejamento paramédio e longo prazos.
- Falta de preparação/formação profissional para os herdeiros.
- Conflitos que surgem entre os interesses da família e os da empresa como um todo.
- Falta de compromisso em todos os setores da empresa, sobretudo com respeito a lucros e desempenho.
Situações em que prevalece o emprego de parentes, sem ser este orientado ou acompanhado por critérios objetivos deavaliação do desempenho profissional.
















4 Produtos e serviços.

4.1 – Descrição do produto/serviço.
Flakes de PET higienizados
Resina PET PCR reciclada
Resina PET PCR pós condensada (grau alimentício)

4.2 – Foco do Negócio. (Mercado potencial e concorrência)
Oferecer produtos com grau de pureza igual ao alcançado pelas mais tradicionais empresas de reciclagem dePET no Mundo.
Mercado potencial são as empresas de bebidas e em parceria com a A Coca-Cola Brasil qual lançou a Bottle-to-Bottle, garrafa produzida com PET reciclado pós-consumo grau alimentício (PET PCR). A garrafa é composta de 20% de PET PCR e 80% de PET virgem e começa a ser comercializada ainda em setembro, inicialmente nas embalagens de Coca-Cola de 2,5 litros nos mercados do Paraná e...
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