Plano de negocio

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WALTER DI GREGORIO FILHO









Faculdade de Tecnologia e Ciências











Plano de negócio apresentado à Faculdade de Tecnologia e Ciências de Jequié como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração.










Orientadores: Prof. Esp. Joel Nascimento Andrade JrProfª. Esp. Liana Rita Oliveira Ferreira
Profª. Esp. Eliana Silva Santos

















JEQUIÉ/BA
2010















Diretoria Geral
José Carlos Martins Oliveira

Gerente Acadêmica
Nandyara Souza Santos

Coordenadora do Curso de Administração
Milena Bahiense Almeida


























WALTER DIGREGORIO FILHO



P L A N O D E N E G Ó C I O: Treinamentos & Cia





Trabalho apresentado ao Colegiado do Curso de Administração da Faculdade de Tecnologia e Ciências – FTC, Unidade Jequié, como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.





Aprovado em ________/_______/________





BANCA EXAMINADORA_____________________________________
Prof. Esp. Joel Nascimento Andrade Júnior

_____________________________________
Profª. Esp. Liana Rita Oliveira Ferreira

_____________________________________
Profª. Esp. Eliana Silva Santos





2010
TREINAMENTOS & CIA
Av. Juracy Magalhães Júnior, 133. Rio Vermelho.
Salvador, Bahia – 45350-000
(71) 3355-0085
wdgregorio@hotmail.comProprietários:

Walter Di Gregorio Filho e Jodson Gomes Edington Júnior


Finalidade do Plano de Negócio:

Implantação


Setor de atividades:

Prestação de Serviço


Dimensão do negócio:

Atuará na cidade de Salvador e região metropolitana


Descrição da empresa:

Treinamentos & Cia é uma empresa de prestação de serviços no âmbito de capacitação e qualificação no setor desegurança privada.


Investimento:

Será feito um investimento inicial de R$ 29.818,60 (vinte e nove mil oitocentos e dezoito reais e sessenta centavos).






____________________________________________________________________________
Este relatório é confidencial e de propriedade do (a) proprietário (a) ou dos/das co-proprietários (as) mencionados (as). É dirigido somente ao uso daspessoas a quem for transmitido. Qualquer reprodução ou divulgação de seu conteúdo sem consentimento prévio por escrito da empresa são proibidas.

RESUMO EXECUTIVO


A ideia de montar uma empresa de treinamento específica para profissionais que trabalham com segurança patrimonial e empresarial se deu pelo fato de passarmos por experiências profissionais e pessoais com a baixa qualidade deserviços prestados por este segmento no que diz respeito ao atendimento, execução de certas tarefas e qualificação de profissionais nesta área.
A partir dessas experiências e após algumas reuniões onde discutimos sobre o mercado, decidimos investir neste segmento da segurança, o qual é muito pouco explorado de forma qualitativa pelas empresas já existentes no mercado, principalmente nos cursosde formação de vigilantes e policiais. Além disso, outro fator muito importante é a inexistência de curso de formação e aperfeiçoamento para funcionários de condomínios residenciais e comerciais, nas áreas de administração, supervisão, portaria e segurança.
A empresa terá sua receita totalmente advinda dos cursos e treinamentos e o local escolhido foi uma área de fácil acesso, com váriasopções de transportes e facilidade de estacionamento.
Como forma de apresentar o ambiente interno da empresa podemos demonstrar como suas potencialidades e pontos fortes a gestão voltada para desenvolvimento de novos cursos com preços e condições de pagamento compatíveis com o público alvo; ambiente agradável com bom atendimento; tendências de aumento do público alvo; professores com muita...
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