Plano de negocio

Pesquisa de mercado (PM):

A PM é uma ferramenta importantíssima para obtermos informações valiosas sobre o mercado em que iremos atuar. Quanto maior nosso conhecimento sobre o mercado, clientes, fornecedores, concorrentes, melhor será o desempenho do nosso negócio.
Através desta percepção, elaboraremos a principio também um “Plano de Negócio (PN)” onde em vias de fato, nada mais é do que um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar, pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido, reúne informações tabulares de como o negócio é ou deverá ser.
A ideia inicial é implantarmos a empresa na cidade de Joinville, através da PM será possível verificar a viabilidade do negócio. Para desenvolver a pesquisa de mercado, consultamos o SEBRAE, que nos proporcionou o conhecimento empreendedor necessário para prosseguirmos com esse sonho.
1º Passo: Definição do público-alvo e objetivos da pesquisa.
No anexo A, verificamos o perfil das classes sociais em Joinville, percebe-se que a classe B e C, obtém a maior concentração por domicílios na cidade, 39,44% e 44,40% respectivamente em 2011. Através desta informação é possível delinear o foco do publico alvo do nosso negócio, haja vista que esta informação é extremamente relevante, pois, conhecendo o poder aquisitivo do joinvilense, fica mais fácil posicionar de melhor forma e quantidade nossos produtos e serviços no mercado local.
Ainda no anexo A, verificamos também, o declínio da classe E, a estabilidade da classe A e C, e o pujante crescimento classe B nos últimos 16 anos. Em 1997 a classe B correspondia a 21,10% dos domicílios em Joinville, e em 2011 este foi para 39,44%, ou seja, mais de 87% de crescimento deste publico. A partir daí entende-se que o foco dos nossos produtos será destinado à classe B e C, onde o forte crescimento da B, e estabilidade da C, trazem segurança e solidez ao nosso negócio.
2º Passo: Definição da coleta dos dados. A metodologia empregada