Plano de negocio

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UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

TENDÊNCIA JEANS LTDA.
Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III

São Paulo
2012

UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

TENDÊNCIA JEANS LTDA.
Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III

Alessandro Barbosa Reis555142-2
Ana Carolina S. Queiroz 8442150
Laís Goyano A9921F-1
Rafael P. Cabral B010DC-1
Tamires Sanches B02GEB-1
Vinicius Bizon B002BE-0
Curso: Gestão em Marketing
Semestre: 3°

São Paulo
2012
UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de TecnologiaTENDÊNCIA JEANS LTDA.

Aprovado:
BANCA EXAMINADORA
Prof (a).: Data: Assinatura:
__________________________________________________________________________________________
Prof (a).: Data: Assinatura:
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Prof (a).: Data: Assinatura:

São Paulo
2012

Resumo

Tendência JeansLtda, uma empresa nova no mercado que chegou para inovar as distribuidoras de jeans e inserir uma marcar jovem de qualidade e estilo.

Palavra(s)-chave: Inovação

Abstract



Sumário

Introdução

1. Descrição da empresa
Tendência Jeans Ltda. CNPJ 14.216.280/0001-62. Situada na Rua Eli, 1468 Vila Maria. Divisão societária em cotas iguais, atualmente a empresa é constituída por trêssócios e cada sócio é responsável por um setor e suas obrigações. A empresa completa agora em 2012 um ano no mercado, está em fase de desenvolvimento, captação de clientes e em buscar de fixar seu espaço e nome no mercado.
A empresa conta com terceirizações das “modelistas”, costureiras, lavanderia, bordadeira, pois todo o processo de produção é finalização dos produtos é feito por meio deterceirização.
2. Produtos e serviços
A empresa possui como “carro chefe” dos produtos calças e bermudas jeans e ainda em processo de finalização as camisetas.
Os produtos possuem diferenciadas costuras que proporcionam uma durabilidade maior as calças e bermudas. Tanto as calças como as bermudas são desenvolvidas de maneira estratégica o primeiro passo é decidir qual o modelo produzido comdetalhes nos bolsos, corte, cós, cavalo, pernas, entre outras medidas que são necessárias para que as calças tenham um bom caimento, em seguida o modelo é encaminhado para a idealização com as “modelistas” que desenvolvem o processo gráfico de como será a grade que vai dar a opção do nº 34 ao nº44 após esse processo de desenvolvimento é feito uma peça que e chamada de “piloto” com corte, costura,lavagem, da mesma maneira que será feita a produção, para saber se o caimento da peça ficará 100% no corpo dos clientes finais. Todas as peças produzidas carregam a Logomarca da empresa estampada em bolsos ou detalhes para a fixação e divulgação da mesma.
O ciclo de vida das peças torna-se relativo á forma de uso dos consumidores finais, sendo que a empresa estampa nas etiquetas as melhoresmaneiras para que tanto o Jeans como a sarja fiquem conservados por mais tempo.
Mesmo sem o contato constante com os consumidores a empresa já mantém a preocupação da satisfação do cliente, realizando pesquisas com seus fornecedores e alguns atacadistas sobre a opinião do produto, caimento da peça, movimentação da peça no corpo, entre outras informações que agregam para confecção de novas peças.3. Análise da estratégia
A Tendência Jeans Ltda encontra-se no período de posicionamento no mercado, ainda ganhando clientes e espaço entre todas as marcas e confecções que já o dominam.
A missão da Tendência Jeans é ser um marca de qualidade e compromissada com seu cliente. Para isso tem como visão, atingir a excelência em atendimento, pontualidade e satisfação dos seus clientes, além...
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