Plano de negocio

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Empreendedorismo – Plano de Negócio



Itens que podem ser utilizados:

1. Sumário executivo

2. História da empresa/ ou do projeto

3. O produto/serviço

4. O mercado

5. A concorrência

6. Marketing

7. Manufatura e operações

8. Equipe de gestão

9. Resultados históricos (quando disponíveis) e projeções financeiras

10. Alvará de funcionamento



• Estabelecer –visão geral do plano, sua aplicação, seus prazos e projetos.



Ao mesmo tempo em que todo o material é importante, faço alguns comentários específicos sobre a seção de resultados históricos e projeções financeiras. Nesta seção, todos os pressupostos e os dados quantitativos apresentados em outras partes são submetidos a um teste numérico. Em outras palavras, as projeções financeiras sãoelaboradas com todas as estimativas de vendas da empresa, todos os custos de produção, distribuição, logística e despesas comerciais e administrativas em um resumo de tipo financeiro. Devemos elaborar as projeções financeiras para um período de três a cinco anos para que estas sirvam como orientação para a equipe de gestão sobre os objetivos da organização nesse período e também para comunicá-las ainstituições financeiras ou possíveis investidores. O plano financeiro deve ser elaborado em padrões mínimos conhecidos, podendo ser mais simplificado ou detalhado de acordo com seu segmento de mercado e a qualidade das informações obtidas em toda sua pesquisa, mas em resumo conter como resultados (“output”):

• Demonstrações financeiras (balanço patrimonial, demonstrativo de resultados/ lucros eperdas e fluxo de caixa) dos últimos anos (se disponível);

• Projeções financeiras e fluxo de caixa para o período de três anos;

• Análises econômicas: ponto de equilíbrio, lucratividade, retorno sobre investimento, etc.

Quando houver a necessidade de recursos financeiros externos por meio de financiamento, é importante incluir em suas projeções um resumo desde a utilização até aliquidação dos recursos. Potenciais investidores e financiadores querem ver quanto recurso financeiro seu negócio irá precisar e a capacidade de pagamento e geração de valor do negócio.

(Fonte de pesquisa: Google/ www.endeavor.org.br)

Identificar oportunidade de negocio, observar os concorrentes, fazer uma pesquisa demercado, analisar a viabilidade da empresa a ser implantada.

“ Um plano de negócio é um documento que descreve (por escrito) quais os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir
seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. ”



1. Descriçãodo Projeto
Ao descrever o projeto, faça um breve relato das principais características dele. Mencione:


• O que é o negócio;
• Quais os principais produtos e/ou serviços;
• Quem serão seus principais clientes;
• Onde será localizada a empresa;
• O montante de capital a ser investido;
• Qual será o faturamento mensal;
• Que lucro espera obter do negócio;• Em quanto tempo espera que o capital investido retorne.





Descrição do Projeto
Faça um resumo dos principais pontos do seu projeto.

Indicadores de viabilidade Valor

Lucratividade R$
RentabilidadeR$
Prazo de retorno do investimento R$
Ponto de Equilíbrio (PE) R$

1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES, PERFIS E ATRIBUIÇÕES

DADOS DOS EMPREENDEDORES, PERFIS E ATRIBUIÇÕES

Sócio 1
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Endereço:
Cidade: Estado:
Telefone:


Perfil...
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