Plano de negocio

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FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS, ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E SOCIAIS - FACEAS.

Curso: Administração
Disciplina: Plano De Negócios
Professor: Paulo Afonso Sant Ana
Turma: 373











PLANO DE NEGÓCIO

LINEN PET










Grupo formado por:
Andréa Marques do N. Martinez
Márcia MonteiroMarques
Mariana Santos Cardoso
Sandra Elias Pinto














BRASÍLIA
16 de novembro de 2011

Sumário

1. A definição do negócio 3
2. Aspectos formais e legais. 4
2.1. Nome empresarial 4
2.2. Nome fantasia 4
2.3. Endereço 4
2.4. Objetivo social 4
2.5. Estrutura societária 5
2.6. Qualificação dos empreendedores 5
3. AspectosEstratégicos e Mercadológicos 6
3.1. Ideologia da organização 6
3.2. Objetivos e metas empresariais 7
3.3. Análise do cenário 8
3.4. Mercado consumidor 9
3.5. Mercado fornecedor 9
3.6. Análise da Concorrência 12
3.7. Estratégia de Marketing 13
3.8. Composto de Marketing 13
4. Aspectos Operacionais 16
4.1. Localização 16
4.1.1. Macro 16
4.1.2. Micro 16
4.2. Processo produtivo/operacional 16
4.3.Capacidade de prestação de serviços 17
4.4. Arranjo físico 17
4.5. Logística 17
4.5.1. Armazenagem 17
4.5.2. Estoques 18
4.5.3. Transporte 18
4.6. Análise das instalações 18
4.7. Tecnologia utilizada 20
4.8. Recursos Humanos 20
4.8.1. Estrutura Organizacional 20
4.8.2. Áreas Funcionais 20
4.8.3. Política de RH e Equipe de Funcionários 20
5. Aspectos Econômicos e Financeiros 22Investimentos fixos e financeiros programados 22
6. Considerações 24
7. Bibliografia 25
8. Anexos 26
8.1. Nome empresarial - JCDF 26
8.3. Objetivo social – CONCLA 29
8.4. Estrutura Societária 31
8.5. Localização micro 34
Apêndices 35
APÊNDICE A - Processo produtivo 35
APÊNDICE B - Processo Operacional 36
APÊNDICE C – Organograma 37
APÊNDICE D - Arranjo físico Layout 38
APÊNDICE E - Logotipo39






























A definição do negócio




a. Loja de Roupas – o empreendimento trata-se de uma loja de roupas femininas no bairro Sudoeste - Brasília. Com base em uma análise observatória, foi percebido que no bairro em questão, existem muitas lojas femininas, porém a grande maioria, com enfoque no público de faixa etária de30 a 60 anos. Daí o surgimento da ideia de determinar o foco para o público mais jovem, com faixa etária de 15 a 35 anos. A loja teria um estilo próprio e que apresentaria como diferencial o fornecimento dos serviços de um profissional da moda. Em grandes lojas há a presença do Personal Stylist – especialista em moda que indica qual melhor roupa para seu corpo – contudo esse serviço é cobrado deforma diferenciada. Neste empreendimento o cliente não teria que pagar este valor pela prestação do serviço, ele seria fornecido pela loja.
b. Oficina para Mulheres – este empreendimento trata-se de uma oficina mecânica com tratamento e atenção especial para as mulheres. É cultural que a visita ao mecânico seja feita por homens, por se tratar de um ambiente sujo e com cartazesimpróprios. A proposta é fazer uma oficina limpa, onde todos os colaboradores seriam do sexo feminino e com o grande diferencial de fornecer um curso de mecânica básica.
c. Mídia em Bicicletas – Este empreendimento trata-se de aluguel de bicicletas no Parque da Cidade para desenvolver a sustentabilidade e um maior contato das famílias e amigos com a natureza. Visando um maior foco para acopa do mundo divulgando publicidade.
d. Lavanderia de Toalhas para Pet’s - o empreendimento trata-se de uma lavanderia que aluga toalhas para pet shop’s e hospitais veterinários na cidade de Brasília e proximidades. Apesar de existirem milhares de lavanderias no mercado, essa é diferente. O que chama a atenção é o segmento, grande e pouco explorado, já que se lavam toalhas não...
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