Plano de negocio

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
ADMINSTRAÇÃO

BRUCE ROSA / RA – 378376
ELOISIA CORREIA PINTO / RA – 363408
VANESSA ALVES RODRIGUES / RA – 367798

EMPREENDEDORISMO

PROFESSORA – CAMILA H.GAZAL FORTALEZA

UBERLÂNDIA,ABRIL DE 2012

ANEXO I
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
Em entrevista pela Rádio Câmera numa série sobre empreendedorismo ele é categórico ao afirmar: “um dos principaiserros do empreendedor iniciante é minimizar a importância do planejamento. Muitos acham que basta ter dinheiro e sorte”. (DORNELLAS, 2010). A melhora do ambiente econômico brasileiro contribuiupara a diminuição da mortalidade das micro e pequenas empresas. A redução e o controle da inflação, a redução das taxas de juros, o aumento da disponibilidade de crédito para pessoas físicas e oaumento do consumo, principalmente das classes sociais mais baixas, criaram um ambiente favorável para os negócios das micro e pequenas empresas no Brasil.
Com base nas informações do SEBRAE (2007), asprincipais dificuldades de gerenciamento e razões para o fechamento das micro e pequenas empresas são as seguintes:
* Falhas gerenciais. A qualidade da administração é fundamental para o sucesso deuma empresa. Assim, muitas empresas fecham devido às falhas gerenciais. A capacitação e experiência dos gestores é importante para o sucesso da micro ou pequena empresa.
* Carga tributáriaelevada: muitas empresas fecham as portas por não suportarem a elevada carga tributária brasileira. Uma reforma tributária, desde que conduzida adequadamente, poderia diminuir significativamente a taxa demortalidade de micro e pequenas empresas no Brasil.
* Políticas públicas e arcabouço legal. Muitas empresas que fecharam as portas entendem que as políticas públicas e o arcabouço legal brasileirodificultam a operações das empresas no Brasil.
* Causas econômicas conjunturais. O cenário econômico também interfere diretamente no desempenho das empresas. Assim, determinados acontecimentos...
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