Plano de negocio

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
ADMINSTRAÇÃO

BRUCE ROSA / RA – 378376
ELOISIA CORREIA PINTO / RA – 363408
VANESSA ALVES RODRIGUES / RA – 367798

EMPREENDEDORISMO

PROFESSORA – CAMILA H. GAZAL FORTALEZA

UBERLÂNDIA,ABRIL DE 2012

ANEXO I
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL Em entrevista pela Rádio Câmera numa série sobre empreendedorismo ele é categórico ao afirmar: “um dos principais erros do empreendedor iniciante é minimizar a importância do planejamento. Muitos acham que basta ter dinheiro e sorte”. (DORNELLAS, 2010). A melhora do ambiente econômico brasileiro contribuiu para a diminuição da mortalidade das micro e pequenas empresas. A redução e o controle da inflação, a redução das taxas de juros, o aumento da disponibilidade de crédito para pessoas físicas e o aumento do consumo, principalmente das classes sociais mais baixas, criaram um ambiente favorável para os negócios das micro e pequenas empresas no Brasil. Com base nas informações do SEBRAE (2007), as principais dificuldades de gerenciamento e razões para o fechamento das micro e pequenas empresas são as seguintes: * Falhas gerenciais. A qualidade da administração é fundamental para o sucesso de uma empresa. Assim, muitas empresas fecham devido às falhas gerenciais. A capacitação e experiência dos gestores é importante para o sucesso da micro ou pequena empresa. * Carga tributária elevada: muitas empresas fecham as portas por não suportarem a elevada carga tributária brasileira. Uma reforma tributária, desde que conduzida adequadamente, poderia diminuir significativamente a taxa de mortalidade de micro e pequenas empresas no Brasil. * Políticas públicas e arcabouço legal. Muitas empresas que fecharam as portas entendem que as políticas públicas e o arcabouço legal brasileiro dificultam a operações das empresas no Brasil. * Causas econômicas conjunturais. O cenário econômico também interfere diretamente no desempenho das empresas. Assim, determinados acontecimentos da