Plano de negocio

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP (CEAD)
Curso: Administração
Disciplina: Empreendedorismo
Professor: Reginaldo Camelo
Alunos: Alexandre Rocha Brasil, RA. (357659), André Mesquita De Medeiros Branco, RA. (349766), Bruno De Oliveira Moreira, RA. (363800), Maria Elisa Débora Da Silva Moraes, RA. (380789), Rayanna Raissa Figueiredo Ferreira, RA. (381346), Sidival Backman De Moraes, RA. (366598).PLANO DE NEGÓCIO: IMPLATAÇÃO DO RESTAURANTE VIVER BEM.

Belém
2012
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP (CEAD)
Curso: Administração
Disciplina: Empreendedorismo
Professor: Reginaldo Camelo
Alunos: Alexandre Rocha Brasil, RA. (357659), André Mesquita De Medeiros Branco, RA. (349766), Bruno De Oliveira Moreira, RA. (363800), Maria Elisa Débora Da Silva Moraes, RA. (380789), Rayanna RaissaFigueiredo Ferreira, RA. (381346), Sidival Backman De Moraes, RA. (366598).

PLANO DE NEGÓCIO: IMPLATAÇÃO DO RESTAURANTE VIVER BEM.

Trabalho acadêmico apresentado à Universidade Anhanguera Uniderp (CEAD), como requisito para avaliação da disciplina Empreendedorismo, orientada pelo professor: Reginaldo Camelo

Belém
2012SUMÁRIO
1.0 OBJETIVO E MISÃO..................................................................................................... 05
1.2 DENOMINAÇÃO DO EMPRENDIMENTO............................................................... 05
1.3 O EMPREENDIMENTO................................................................................................ 05
1.4 A ANÁLISE DE S.W.O.T DORESTAURANTE........................................................ 06
1.5 AMBIENTE EXTERNO E INTERNO......................................................................... 06
1.7 DADOS DOS DIREGENTES......................................................................................... 07
1.8 DEFINICOES DO NEGÓCIO....................................................................................... 08
1.9FONTE DE RECEITA................................................................................................... 08
2.0 NECESSIDADE DE MERCADO A SER ATENDIDA............................................... 08
2.1 CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO................................................................ 08
2.2 ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO E RECURSOS HUMANOS...................................... 092.4 TABELA DE RECURSOS HUMANOS........................................................................ 09
2.5 ORGANOGRAMA FUNCIONAL................................................................................. 10
2.6 IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO.................................................................... 10
2.7 BENEFÍCIOSESPERADOS.......................................................................................... 10
2.8 O PRODUTO.................................................................................................................... 10
3.0 SISTEMA DE QUALIDADE DO PRODUO................................................................ 11
3.1 IDENTIFIAÇÃO DO PÚBLICO ALVO....................................................................... 11
3.2 CANAL DEDISTRIBUIÇÃO E A CONCORRÊNCIA.............................................. 11
3.4 DIFERENCIAL COMPETITIVO................................................................................. 12
3.5 O MARKETING, RELACIONAMENTO COM O CLIENTES................................ 12
3.7 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS...................................................................................... 13
3.8ESTRATÉGIAS DE PROMOÇÃO E VENDAS.......................................................... 13
3.9 PROJEÇÃO DE VENDAS E PLANO FINANCEIRO................................................ 13
4.1 RECURSOS NECESSÁRIOS E RECURSOS FÍSICOS............................................. 13
4.3 DESPESAS FIXAS E DESPESAS PRÉ - OPERACIONAIS..................................... 14
4.5 DESPESAS OPERACIONAIS E...
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