Plano de negocio

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Descrição da empresa

1. Razão social da empresa
Elétrica Juliana Bastos LTDA.
2. Nome fantasia da empresa
Elétrica Curto Circuito
3. CNPJ / IE da empresa
12.345.678/0001-00
4. Endereço completo da empresa
Rua Dom Pedro II, 345
5. Site / e-mail / telefones da empresa
http//www.curtocircuito.com.br
6. Ramo de atividade da empresaComércio de materiais elétricos, instalações e manutenção elétrica.
7. Porte da empresa segundo os critérios do SEBRAE
Pequeno
8. Natureza da empresa
Pequena
9. Principal produto / serviço da empresa
Materiais elétricos, luminárias, cercas elétricas, alarmes, instalações e manutenções elétricas e padrões para medição elétrica.
10. Nº. de colaboradores diretos daempresa.
07 colaboradores distribuídos da seguinte forma:
02 Presidentes;
01 Auxiliar Administrativo;
03 Balconistas;
02 Serviços Gerais;
01 Faxineiro.
11. Horário de Funcionamento.
Segunda a Sexta das 09:00 às 18:00
Sábado das 09:00 às 13:00


1 Estudo de Caso da Organização



1 A NATUREZA DA EMPRESA

Esta empresa é desociedade limitada, por possuir duas sócias, tendo que obter registro de funcionamento na junta comercial, obtendo então o CNPJ, e junto a prefeitura obter o alvará de funcionamento. A empresa conta ainda com o cadastro na Previdência Social, impressão de notas e autenticação de livros.

2 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR NA ORGANIZAÇÃO

Gerenciar a empresa gerando lucros, produtividade,elaborando e analisando para enfrentar desafios que surjam no dia a dia da empresa, o administrador tem como suas principais funções, o planejamento, a organização, a direção e a avaliação.

3 PLANEJAMENTO TÁTICO, ESTRATÉGICO E OPERACIONAL DA EMPRESA

Os gestores em relação ao planejamento estratégico têm como função planejar um objetivo em longo prazo. Quanto ao planejamento tático suafunção é criar ações que possam possibilitar a implementação do objetivo estratégico, significa o auxilio para a empresa atingir o objetivo proposto. Já o planejamento operacional está ligada diretamente à operacionalização dos colaboradores e o seu vinculo com as estratégias desenvolvidas, essas ações são em curto prazo.

4 ORGANOGRAMA

É a estrutura hierárquica da Elétrica Curto Circuitoque formaliza como estão divididas as atribuições e responsabilidades das áreas, bem como nome e contato de seus titulares. É um facilitador para que o colaborador entenda como funciona a engrenagem da Empresa, por meio da estrutura de reportes definida pelas unidades organizacionais.

[pic]





ETAPA 1 – DIREITO TRIBUTÁRIO

1 Hipótese de Incidência


2 Base de Cálculo


3Alíquota


4 Sujeito Passivo da Relação Tributária



ETAPA 2 – FORMAÇÃO DE PREÇO

1) Defina em qual enquadramento tributário federal a empresa vai se enquadrar e quais os percentuais de impostos que a mesma estará incumbida de pagar;












|Projeção de Faturamento Anual |
|Meses |Valor |
|Janeiro|100.000,00 |
|Fevereiro |100.000,00 |
|Março |100.000,00 |
|Abril |100.000,00 |
|Maio |100.000,00 |
|Junho |100.000,00 |
|Julho |100.000,00 |
|Agosto|100.000,00 |
|Setembro |100.000,00 |
|Outubro |100.000,00 |
|Novembro |100.000,00 |
|Dezembro |100.000,00 |
|Total |1.200.000,00 |
| | |

|Tabela-1 - Partilha do Simples Nacional...
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