Plano de negocio

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB
FACULDADE UNISEB INTERATIVO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PLANO DE NEGÓCIO III
JAILTON VIEIRA DOS SANTOS ME
MERCADINHO EXTRA ALIMENTOS

MARCELO ALVES TEODORO SANTOS
GILVAN FARIAS SENA
IRIS GLORIA SANTANA DE OLIVEIRA

ARAPIRACA- AL NOVEMBRO / 2011
MARCELO ALVES TEODORO SANTOS
GILVAN FARIA SENA
IRIS GLORIA SANTANA DE OLIVEIRA

PLANO DE NEGÓCIO III
JAILTONVIEIRA DOS SANTOS ME
MERCADINHO EXTRA ALIMENTOS

Trabalho solicitado pelo professor André Oliveira, Nelson Bravo e Murilo Carneiro, referente às disciplinas de Direito Tributário, Formação de Preço e Administração Financeira de Curto Prazo, como Exigência Parcial para obtenção de nota do 6º períododo curso de Administração.

ARAPIRACA- AL NOVEMBRO / 2011

SUMARIO

Apresentação

1. Sumário executivo
2. A empresa
2.1 Planejamento
2.2. Planejamento tático
2.3. Planejamento operacional
2.4. Análises do ambiente externo
2.5. Pontos fortes
2.6. Estratégia competitiva
2.7. Vantagens competitivas

3. Direito tributário
3.1. Hipótese de incidência
3.2. Sujeito passívo darelação tributária

4. Formação de preço
4.1. Enquadramento tributário da empresa
4.2. Mark-up da empresa

5. Administração financeira de curto prazo
5.1. instituições nacionais em que a empresa irá se relacionar
5.1.1 Ciclo caixa
5.1.2 Projeção do plano do ciclo caixa
5.1.3 Cálculo do giro de caixa (GC)
5.1.4 ciclo do CMO
5.1.5 Elemento que comporão a política da empresa
5.1.6 Políticaadotada pela auto-escola

6. Conclusão

Apresentação

Este trabalho é referente ao plano de negócio III, seu conteúdo foi baseado nas matérias em administração financeira de curto prazo, formação de preço e direito tributário, referentes ao módulo 6.2 do curso de administração.
O objetivo do mesmo é colaborar com o aprendizado na área administrativa descritas acima ecomplementar os trabalhos que já foram iniciados nos módulos anteriores referentes a o Mercadinho Extras Alimentos.
Neste trabalho estão incluído vários aspectos fundamentas e importantes que uma empresa necessita para gerir seu negócio, levando em consideração à gestão financeira e tributária.

1. Sumário executivo

O presente plano de negócio refere-se ao Jailton Vieira dosSantos ME, Mercadinho Extra Alimentos. Uma empresa prestadora de serviços que tem como meta busca de excelência no atendimento ao cliente, contando para isso com trabalhos sérios de responsável de uma equipe de funcionários devidamente capacitados. A auto-escola Lemos pretende estar sempre atualizada com as mais recentes informações sobre o transito com ênfase na área de habilitação.
A empresaterá uma localização privilegiada no bairro colina, uma estrutura física e administrativa bem estruturada para atender as necessidades e as expectativas de nossos clientes, serviços especializados e personalizados, ambientes e localização serão explorados como diferenciais competitivos voltados para formar condutores experientes e conscientes de que educação no transito é fundamental.
ALemos ltda. oferece uma série de serviços: primeira habilitação, renovação, segunda via e mudanças de categorias.
O centro de formação de condutores da empresa Lemos ltda. será uma empresa limitados com cotas divididas igualmente entre dois sócios, sendo que ambos terão total responsabilidade sobre a empresa, a mesma terá seus serviços voltados para um público diversificado, principalmentepara um público de classe mais pobre.

2. A empresa

Buscando as realizações dos sonhos de pessoas que tem paixão de dirigir, e que desejam sair bem preparados para enfrentar o transito do dia- dia, os irmãos Rafael Lemos e José Lemos iniciarão a Lemos ltda. que tem como desafio fazer uma alto-escola diferenciada das demais concorrentes. O empreendimento possui denominação de Lemos...
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