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Gerência de Projetos prf; Tavares

As Bases para a
Gerência de Projetos
Gerência - Definição
Capacidade do obter resultados desejados através da utilização eficaz dos recursos disponíveis na organização.
Os recursos básicos com os quais o gerente trabalha são os
Cinco "M":
M oeda
M aterial
Como otimizar as
M aquinaria oportunidades M étodos de sucesso?
M ão-de-obra
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As Bases para a
Gerência de Projetos
COMPONENTES BÁSICOS PARA UMA GERÊNCIA BEM
SUCEDIDA
Planejamento
Organização
Direção
Coordenação
Controle
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As Bases para a
Gerência de Projetos
PLANEJAMENTO
O plano começa, usualmente, com um declaração das metas e objetivos que se tencionam atingir.
Em seguida, projeta-se, com certos detalhes, os passos que devem ser tomados para atingir tais metas e objetivos.
O planejamento pode ser a curto, médio e longo prazo.
Planejar inclui o desenvolvimento de uma variedade de possíveis soluções de problemas, de tal modo que o gerente possa dispor de alternativas, a partir das quais deve escolher, e não ficar limitado a uma única solução possível.

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As Bases para a
Gerência de Projetos
PLANEJAMENTO
Pode-se dizer que planejamento é a função administrativa de determinar antecipadamente o que deverá ser feito, onde e quando, enfatizando maiores ou menores detalhes, como o caso exigir. O planejamento deve sempre anteceder a ação, devendo por isso, basear-se em previsões ou estimativas, e levar em consideração as possíveis variáveis que poderão surgir, que venham a impedir ou inviabilizar a consecução dos objetivos.

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As Bases para a
Gerência de Projetos
Organização
Uma vez que os planos tenham sido formulados, a estrutura organizacional deve ser alinhada de uma forma tal que permita colocar os planos em ação.
A estrutura da organização é, geralmente, hierárquica.
Cada gerente