Plano de negocio de uma marcenaria

PROJETO

Gestão

Financeira

CLEIDE VIEIRA
JANAINA PEREIRA
PAMELA CRISTINA VIEIRA
PATRÍCIA DA CUNHA
RAUL ROBERTO URBINA

GESTÃO FINANCEIRA – IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE FINANCEIRO

Nota: Projeto apresentado para
Integralização das Práticas Educativas do Módulo 04 – Licenciatura em
Gestão Financeira – Centro Universi- dade Leonardo da Vinci

Monitor: HERTON DUTRA ANDRADE

INDAIAL

2008

SUMÁRIO

TEMA

1. DELIMITAÇÃO DO TEMA

2. PROBLEMATIZAÇÃO

3. JUSTIFICATIVA

4. OBJETIVO GERAL

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

6. METODOLOGIA

7. CONCIDERAÇÕES FINAIS

8. REFERÊNCIAS

1 TEMA:

Ampliar os horizontes em finanças empresariais na empresa Industria e Comércio de Móveis Móbile Ltda.

2 DELIMITAÇÃO DO TEMA:

Facilitar a implantação de ferramentas que permitam ao empresário potencializar tanto a eficácia como a eficiência e principalmente a rentabilidade, orientando o empresário na busca constante da melhoria da gestão empresarial.

3 PROBLEMATIZAÇÃO:

Consiste em levantar a capacidade da empresa em controlar o seu desempenho financeiro.

4 JUSTIFICATIVA:

A empresa Indústria e Comércio de Móveis Móbile Ltda, situada na cidade de Araquari/SC, encontra-se na atual situação com a necessidade de se fazer um ajuste financeiro, para que essa empresa em questão possa usar melhor os recursos financeiros bem como as ferramentas que se tem disponível e assim evitar atrasos nos pagamento e por conseguência, pagamento desnecessário de juros e despesas. Encontrar um equilíbrio financeiro é de suma importância para quem quer crescer e ganhar dinheiro, pois controlando as entradas e as saídas da empresa, o administrador terá a real situação financeira e saberá qual a melhor decisão a ser tomada. A gestão financeira pode ser definida como a gestão dos fluxo monetários derivados da atividade