Plano De Neg Cio Certo

Sistemas de Informação
Empreendedorismo

Posse – GO
2015

Plano de Negócios
Prof: Marcos França

O que é o plano de negócios?
 É uma ferramenta de gestão para:
 Aprendizagem e autoconhecimento: organização e explicitação de ideias.
 Cooperação: comunicação interna.
 convencimento: comunicação externa; obtenção de $$$.
 Navegação: planejamento e monitoração de negócio.

OBJETIVOS

de um PN

 Testar a viabilidade de um conceito de negócio;
 Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia;
 Atrair recursos $$$;
 Transmitir credibilidade;
 Desenvolver a equipe de gestão;

Aspectos chave dos planos de negócios
O plano de negócios deve focar principalmente três questões:
Em que negócio você estar?
O que você (realmente) vende?
Qual o seu mercado alvo?

Como deve ser feito o pn?
 Por um ou mais empreendedores;
 Dados reais;
 Baseado em pesquisa de mercado;
 Dos concorrentes dos pontos fortes e fracos da sua empresa;
 Das ameaças e oportunidades oferecidas;

Por que escrever um plano de negócios?  Para entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio
 Para gerenciar de maneira mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas
 Para monitorar o dia-a-dia da empresa;
 Para conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governo, SEBRAE, investidores etc.

Quem lê o PN?
 sócios potenciais
 parceiros
 bancos
 intermediários
 investidores – fundos de capital de risco: “venture capital”
 gerentes e pessoal da empresa em geral
 executivos de alto nível
 fornecedores
 clientes potenciais
 empregados

Possíveis públicos-alvo de um plano de negócio


Parceiros: para estabelecimento de estratégicas conjuntas;

 Mantenedores: das incubadoras (SEBRAE, FIESP etc );
 Bancos: para outorgar financiamento para equipamentos;
 Investidores: empresas de capital de risco, pessoas jurídicas, BNDES, governo e outros interessados;
 Fornecedores: para outorgar crédito para compra de mercadoria e matéria prima;
 A própria empresa: para