Plano de negócios

Páginas: 41 (10112 palavras) Publicado: 1 de abril de 2011
Capítulo I – Sumário Executivo 7

Capítulo II – Apresentação da Empresa 8
2.1. Identificação da Empresa 8
2.2. Identificação dos Promotores 8

Capítulo III – Estudo de Mercado 11
3.1. Análise do Meio Envolvente Externo 11
3.1.1. Envolvente Político-Legal 11
3.1.2. Envolvente Económica 11
3.1.3. Envolvente Sócio-Cultural 12
3.1.4. Envolvente Tecnológica 12
3.2. Análise doMeio Envolvente Interno 12
3.2.1. Clientes 12 3.2.2. Concorrentes 14
3.2.3. Forenecedores 15
3.3. Marketing-Mix 16 3.3.1. Produto 16 3.3.2. Preço 17
3.3.3. Distribuição 17 3.3.4. Comunicação 18 3.4. Análise S.W.O.T. 19
3.5. Previsão das Vendas 20 3.5.1. Orçamento de Prestação de Serviços 20
Capítulo IV – Estudo de Localização 21

Capítulo V – Estudo Técnico 22 5.1. EstudoArquitectónico 22 5.2. Estudo de Engenharia 22 5.2.1. Mapa de Investiemento 22 5.2.2. Orçamento de Custos com Pessoal 23 5.2.3. Orçamento de Fornecimentos e Serviços Externos 24
Capítulo VI – Enquadramento Legal e Financeiro 27
6.1. Criação da Empresa 27
6.2. Licenciamento e Alvarás 28
6.3. Contratação 29
6.4. Contribuições Sociais 30
6.5. Seguros 31

Capítulo VII – Plano Económico eFinanceiro 32
7.1. Plano de Investimento 32
7.2. Plano de Exploração 33
7.3. Mapa de Fundo de Maneio 34 7.4. Plano Financeiro 35
7.5. Balanço 36

Capítulo VIII – Análise da Viabilidade Economico-Financeira 37

Referências Bibliográficas 39

Anexos 40

Índice de Anexos

Anexo I – Curriculum Vitae 41
Anexo II – Planta do escritório 44
Anexo III – Factura Pro Forma Mercedes 45Anexo IV – Factura Pro Forma PT 46
Anexo V – Factura Pro Forma Securitas Direct 47
Anexo VI – Factura Pro Forma Staples 48
Anexo VII – Factura Pro Forma Staples 49
Anexo VIII - Factura Pro Forma Continente 50
Anexo IX – Mapa de Amortizações 51

Índice de Tabelas e Mapas

Tabela I – Concorrentes 14
Tabela II – Workshops 16
Mapa I – Orçamento de Prestação de Serviços 20
Mapa II – Mapa deInvestimento 22
Mapa III – Vencimentos Mensais 24
Mapa IV – Orçamento de Custos com Pessoal 24
Mapa V – Orçamento de Fornecimentos e Serviçoes Externos 26
Mapa VI – Plano de Investimento 32
Mapa VII – Plano de Exploração 33
Mapa VIII – Mapa de Fundo de Maneio 34
Mapa IX – Plano Financeiro 35
Mapa X – Balanço 36
Mapa XI – Mapa de Cash-Flows 37
Tabela III – Critérios de Decisão deInvestimento 38

cAPÍTULO I – sumário Executivo

A ActiveTours é uma ideia de negócio que oferece aos seus clientes a oportunidade de fazer uma incursão pela cultura algarvia, através da participação activa em excursões na forma de workshops culturais. Os workshops que a ActiveTours oferece são: workshop de gastronomia, de produção de vinho e aguardente e workshop de cestaria e olaria.Pretende-se que sejam excursões em que o turista tenha a possibilidade de participar activamente na produção de produtos típicos da cultura local.
Face ao estilo de vida frenético que se vive nos nossos dias, cada vez mais as pessoas têm necessidade de ocupar os seus tempos livres de forma recompensadora. Actualmente, a experiência turística é vista como um escape à vida frenética, alienada edesprovida de sentido das sociedades modernas. Verifica-se uma maior interesse pelo passado, que é visto como superior ao presente caótico e ao temível futuro. Cada vez mais se sente uma nostalgia do passado que se afigura como um evocação positiva do passado em oposição a um sentimento negativo ao presente e ao futuro. Daí a necessidade de se lançar no mercado um produto que permita ao turista ir deencontro ao passado, satisfazendo assim a sua necessidade de descobrir a vida como era outrora.
O produto que se pretende lançar não se assemelha aos restantes produtos existentes no mercado, sendo que a maioria das empresas que realizam excursões no Algarve não possibiltam que o turista tenha um papel activo nas mesmas. Esta característica é única, possibilitando à ActiveTours vantagens...
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