Plano de negócios empresas pequeno porte

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ESTRUTURA PARA MONTAR
PLANO DE NEGÓCIOS CONSTRUTORA

SITES VISITADOS

http://www.lgdirecta.com.br/mat/desen/planoD.pdf PAPELARIA
www.brasilacademico.com/pcomp/abc-bplan.pdf  estrutura

http://dicasdeexcel.com/arquivos/SEBRAE%20Plano_negocio.pdf

http://www.sebrae-sc.com.br/ideais/default.asp?vcdtexto=2831
Apresentação

Área de enorme importância na economia do país, inclusive porgerar muitos empregos, a construção civil pode mesmo ser vista como um "termômetro", tal a sua vulnerabilidade, pois toda e qualquer oscilação econômica reflete diretamente no setor.
Seguramente, uma construtora é um empreendimento fascinante pelo desafio que representa, pela diversificação de possibilidades de trabalho e, também, pelo ótimo retorno financeiro que pode trazer, se bem administrada.Ingressar nesse setor é tarefa para profissionais capacitados e dispostos a trabalhar com seriedade, priorizando a qualidade.

Mercado 

Por ser extremamente sensível às variações econômicas, o setor apresenta aquecimento significativo em épocas de estabilidade. Entretanto, com a mesma velocidade, se retrai frente a desequilíbrios da economia nacional e, à vezes, dado ao fenômeno recente daglobalização, da economia internacional.

Ingressar no setor poderá ser bastante promissor, desde que o empreendedor tenha bons conhecimentos do mesmo, além de pesquisar as necessidades e potencialidades do mercado local.

Estrutura

A estrutura básica deve contar com uma área mínima de 50m² para o escritório, além de uma outra área destinada ao déposito dos equipamentos de obra.Equipamentos 

Os equipamentos básicos são:

- Móveis e utensílios de escritório;
- Computadores, fax, telefones, softwares específicos para a área;
- Pranchetas e suprimentos para desenhos técnicos;
- Equipamentos utilizados na obra (carrinhos, betoneiras, etc...), podem ser locados;
- Automóvel utilitário médio.

Funcionários 

A construtora deverá contar com um quadro fixo de funcionários emnível administrativo (auxiliares administrativos e vendedores), além de engenheiro, mestre de obras, auxiliares técnicos/projetistas, sendo todo o restante do quadro passível de disponibilização, em caráter temporário, através de uma empresa especializada.

Requisitos 

Como pré-requisitos para se ingressar nesse ramo, pode-se listar: 

a) Ter bom conhecimento do ramo; 
b) Ter acesso àsfontes de financiamento e comercialização; 
c) Criar estrutura administrativa eficaz; 
d) Desenvolver estratégias de marketing.

Clientes 

Os principais clientes de uma construtora são as incorporadoras, que funcionam como um elo de ligação entre a construtora e os diversos componentes de um empreendimento, leia-se: financiadora, proprietário do terreno, etc.. 

O bom trânsito junto àsincorporadoras é importantíssimo, no entanto, o que prevalece são as referências que a construtora vier a possuir, ou seja o reconhecimento de sua capacitação e qualidade de trabalho junto ao mercado. Ela também poderá atender pessoas interessadas em construir residências ou estabelecimentos comerciais, nesses casos, não haverá intermediação entre as partes envolvidas. 

Fornecedores

Os principaisfornecedores de uma construtora são: 

a) Mão-de-obra;
b) Equipamentos;
c) Materiais de construção;

Deve-se ter um cuidado muito grande com a escolha dos fornecedores, no que diz respeito a mão-de-obra a principal preocupação é com relação à qualidade dos profissionais, já com relação aos equipamentos e os materiais de construção requer uma atenção especial quanto às condições de entrega.Há grande variedade de fornecedores no mercado, permitindo ao empreendedor pesquisar e optar por aqueles que melhor atendam às suas necessidades. Embora todos os custos sejam repassados ao contratante, deve-se estar atento aos preços praticados, pois farão parte da qualidade dos serviços prestados pela construtora.

O processo de Trabalho 

Após a negociação inicial, cumprem-se as...
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