PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA BETO QUINTINO – ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIOS E IMÓVEIS

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS


JOSÉ ROBERTO CECÍLIO QUINTINO








PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA BETO QUINTINO – ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIOS E IMÓVEIS











Dourados
2011

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS


JOSÉ ROBERTO CECÍLIO QUINTINO 023.1404





PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA BETOQUINTINO ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIOS E IMÓVEIS




Trabalho de Conclusão de Curso I apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis como pré-requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas.

Orientador: Prof. Msc. Samuel.





Dourados
2011

























CENTROUNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
DISCIPLINA: TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO I
PROFESSOR ORIENTADOR: Msc. SAMUEL.
TÍTULO: PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA BETO QUINTINO ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIOS E IMÓVEIS
AUTOR: JOSÉ ROBERTO CECÍLIO QUINTINO.
DOURADOS-MS, 2011.
AGRADECIMENTOS

A Deus e à minhafamília pela graça da vida e todas as benções concedidas, além da harmonia e aconchego.
À Universidade da Grande Dourados pela oportunidade de oferecer o Curso de Administração de Empresas, na qual aprendi muitas técnicas de gestão empresarial.
À Empresa de Serviço Autônomo Municipal de Água e Esgoto de Governador Celso Ramos pelas informações cedidas, além do tempo e ajuda em diversos momentosdo desenvolvimento deste trabalho.
Ao orientador Samuel por todas as dicas e auxílio apresentados durante o desenvolvimento do presente Trabalho de Conclusão de Curso.













































Empreendedores inovam; empreender é a ação que contempla os recursos com a nova capacidade de criar riqueza.

Peter Drucker
LISTA DETABELAS

TABELA 1 – Preço básico dos serviços prestados e margem de lucro 34
TABELA 2 – Faturamento no primeiro ano 40
TABELA 3 – Faturamento no segundo ano 41
TABELA 4 – Faturamento no terceiro ano 41
TABELA 5 – Cronograma de implantação do sistema novo de informática 53
TABELA 6 – Meta orçamentária para os três primeiro anos de atividades 67
TABELA 7 – Salário base e alíquota do INSS 70TABELA 8 – Salário base e alíquota do IRRF 70
TABELA 9 – Folha pagamento colaboradores 70
TABELA 10 – Pró-labore 73
TABELA 11 – Gasto mensal da empresa com recursos humanos 73
TABELA 12 – Horário de trabalho 74
TABELA 13 – Segurança e ergonomia dos colaboradores 76
TABELA 14 – Despesas operacionais 80
TABELA 15 – Despesas administrativas 80
TABELA 16 – Custos da prestação de serviçoreferente a previsão 2012 81
TABELA 17 – DRE referente a previsão 2012 82
TABELA 18 – Margem de contribuição pretendido 83
TABELA 19 – Ponto de equilíbrio 84

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

FIGURA 1 – Logomarca da Beto Quintino Administradora de Condomínios e Imóveis 38
FIGURA 2 – Gráfico projeção de vendas para os três primeiros anos 42
FIGURA 3 – Fluxograma da Beto Quintino Administradora de Condomíniose Imóveis 45
FIGURA 4 – Planta baixa da Beto Quintino Administradora de Condomínios e Imóveis 46
FIGURA 5 – Fachada principal Beto Quintino Administradora de Condomínios e Imóveis 47
FIGURA 6 – Organograma da Beto Quintino Administradora de Condomínios e Imóveis 55
FIGURA 7 – Ponto de equilíbrio 83






SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 10
2 BASE TEÓRICA 12
2.1 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 122.1.1 Condomínios e imóveis unifamiliares 13
2.1.1.1 Histórico 14
2.1.1.2 Realidade brasileira 16
2.1.1.3 Administração de condomínios e imóveis em Santa Catarina 17
2.1.2 Estratégia e marketing 19
2.1.3 Clientes e nicho mercadológico 22
3 ASPECTOS DE MERCADO 24
3.1 INTRODUÇÃO 24
3.2 DEFINIÇÃO DE ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIOS E IMÓVEIS 24
3.3 DEFINIR PÚBLICO-ALVO 25
3.4 HISTÓRICO DE...
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