Plano de negócio "padaria

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FACULDADE DE MARKETING E NEGÓCIOS



Eder Alves Lacerda
Flávio Pereira rocha
Jaqueline barros Vidigal
Juliana soares Martins

8º PERÍODO

DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS: TEKLEITE LTDA

Uberlândia
2012

FACULDADE DE MARKETING E NEGÓCIOS

Eder Alves Lacerda
Flavio Pereira rocha
Jaqueline barros Vidigal
Juliana soares Martins

8º PERÍODO

DESENVOLVIMENTO DE UMPLANO DE NEGÓCIOS: TEKLEITE LTDA

Relatório acadêmico apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina Empreendedorismo: Plano de negócios II (TCC) pertencente ao 8º período do Curso Superior em Administração, da Faculdade de Marketing e Negócios – Uniessa.

Coordenador: Prof. Márcio Viana Rolin
Avaliador: Alzira Auxiliadora Galvão Vieira
Realização: UNIESSA

Uberlândia
2012RESUMO

Este trabalho tem por objetivo explanar idéias sobre o promissor mercado leiteiro, que ainda apresenta grande carência de tecnologia e mão de obra qualificada. Após a análise minuciosa do mercado, identificamos as oportunidades e ameaças presentes neste segmento. Dessa forma, elaboramos um plano de negócios para a empresa Tekleite, visando atender os produtores leiteiros da região doTriângulo Mineiro na oferta de ordenhadeiras e tanques de expansão. A viabilidade financeira para o negócio foi satisfatória, revelando-se como um negócio viável e promissor. Toda a pesquisa foi desenvolvida por meio de diálogo com pecuaristas e representantes de empresas concorrentes revendedoras destes equipamentos.

Palavras-chave: Tecnologia, Qualidade, Produtividade.

SUMÁRIO

PLANO DENEGÓCIOS | PÁGINA |
1. Sumário Executivo | 4 |
2.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio | 4 |
2.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições | 5 |
2.3. . Dados do empreendimento | 5 |
2.4. Missão da empresa | 5 |
2.5. Setores de atividade | 6 |
2.6. Forma jurídica | 6 |
2.7. EnquadramentosTributários | 6 |
2.8. Capital Social | 6 |
2.9. Fonte de recursos | 7 |
2. Análise de Mercado | 7 |
3.10. Estudo dos Clientes | 7 |
3.11. Estudo dos Concorrentes | 8 |
3.12. Estudo dos Fornecedores | 9 |
3. Plano de Marketing | 10 |
4.13. Descrição dos principais produtos e serviços | 10 |
4.14. Preço | 11 |
4.15. EstratégiasPromocionais | 12 |
4.16. Estrutura de Comercialização | 12 |
4.17. Localização do Negócio | 12 |
4. Plano Operacional | 12 |
5.18. Layout | 13 |
5.19. Layout ou arranjo físico | 13 |
5.20. Capacidade produtiva/comercial/serviços | 15 |
5.21. Processos operacionais | 16 |
5.22. Necessidade de pessoal | 19 |
5. Plano Financeiro |21 |
6.23. Estimativa dos investimentos fixos | 21 |
6.24. Capital de Giro | 22 |
6.25. Investimentos Pré-Operacionais | 23 |
6.26. Investimento Total (Resumo) | 23 |
6.27. Estimativa do Faturamento Mensal da Empresa | 24 |
6.28. Estimativa dos Custos de Comercialização | 25 |
6.29. Apuração dos Custos das Mercadorias Vendidas | 25 |6.30. Estimativa dos Custos com Mão-de-Obra | 27 |
6.31. Estimativa do Custo com Depreciação | 27 |
6.32. Estimativa dos Custos Fixos Operacionais Mensais | 28 |
6.33. Demonstrativo de Resultados | 29 |
6. Considerações Finais | 30 |
7. Referências Bibliográficas | 31 |

PLANO DE NEGÓCIO

1. Sumário Executivo

Este projeto se desenvolve a partir daproblemática proposta pela disciplina Empreendedorismo: Plano de Negócios II, que nos conduz ao desenvolvimento de um plano de negócios a partir do modelo proposto pelo SEBRAE e modelo próprio de formatação da faculdade UNIESSA.
O plano de negócios ou "plano empresarial" é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Geralmente é...
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