Plano de marketing

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  • Publicado : 14 de abril de 2013
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ATIVIDADE PLANO DE MKT

1. Identificar a empresa (empreendedor).
R: Loopicotado Estúdio
2. Descreva os produtos (bens/serviços) que são comercializados no empreendimento.
R: Produção, gravação, mixagem, masterização direção artística, concepção e manutenção de marca focada no Rap.
Identifique os diferenciais dos produtos em relação a concorrência.
R: Expertise no gênero e know-howde branding no desenvolvimento do artista enquanto marca, acompanhando e apresentando estratégias de comunicação para lançamentos e fortalecimento de marca.
3. Identifique os principais produtos substitutos e complementares.
R: Produção artística, marketing pessoal

4. Analise o mercado consumidor descrevendo:
a. A abrangência geográfico a ser atingido;
R: Abrange todaregião da grande Florianópolis, porém sem fronteiras geográficas para trabalhos específicos de mixagem e masterização, bem como de consultoria artística que podem ser encomendados pela internet.

b. Demanda prevista;
R: Média de 5 álbuns completos por ano, com todo o trabalho estratégico envolvido + média de 10 gravações, 10 mixagens e 10 masterizações avulsas mensais.

c. Potencialde crescimento dentro do mercado.
R: Mercado em ascensão necessitando mão de obra qualificada e focada no gênero em questão. Grande potencial de crescimento.

5. Analise os fornecedores, descrevendo quem são, onde estão localizadas e as condições de favorecimento. Em seguida compare-os.
R: O estúdio não terceiriza nenhum serviço, exceto serviços básicos de energia elétrica, água, telefone einternet.

6. Faça uma análise detalhado dos concorrentes.
ITENS | SUA EMPRESA | CONCORRÊNCIA |
Produto | Produção e estratégia | Produção musical |
Participação do mercado | Média | Média |
Atendimento | Através de telefone e email | Através de telefone e email |
Atendimento pós venda | Através de telefone e e-mail | Através de telefone e e-mail |
Localização | Florianópolis– Capoeiras | Florianópolis - Lagoa |
Divulgação | Redes Sociais (Tumblr e Facebook), Boca-a-boca | Redes sociais, Boca-a-boca |
Garantias oferecidas | Sem garantia | Sem garantia |
Política de crédito | À vista ou parcelado | À vista |
Preços | Acessível para os clientes | Acessível para os clientes |
Qualidade dos produtos | Alta qualidade | Média qualidade |
Reputação | Boa | Emascensão |
Tempo de entrega | Mínimo 1 semana e máximo 6 meses | Mínimo 2 dias, máximo 3 meses |
Canais de venda utilizado | Internet | Internet |
Capacidade de produção | 10 gravações/dia 1 mixagem/dia1 pasteurização/dia1 estratégia/dia1 identidade/semana | 3 gravações/ dia1 mixagem/dia1 pasteurização/dia |
Recursos Humanos | Insuficiente | Suficiente |
Métodos Gerenciais | Divisão delucros | Divisão de lucros |
Métodos de produção | Autossuficiente | Autossuficiente |
Estrutura econômico-financeira | Sociedade | Sociedade |
Flexibilidade | Acessível | Acessível |
Formas de competição | Direta | Direta |

7. Segmente o futuro mercado de ação.
R: Pela crescente do mercado digital e a velocidade com que esse mercado oferece material, as demandas e necessidadescrescerão, ampliando as possibilidades de faturamento do estúdio.

8. Defina os objetivos de MKT do empreendimento.
R: Mostrar os diferenciais do Estúdio, aumentar capacidade de produção,
ganhar fatia considerável de mercado, ter mais presença online para fortalecer ainda mais a marca, oferecer serviços de qualidade agregando cada vez mais profissionais qualificados a sua equipe.

9.Estabeleça estratégias de produto, preço, praça e promoção.
R:

Produto: Projetar formas de deixar o produto cada vez mais “palpável”, pois tanto a música quanto marca não têm este apelo, assim teremos que buscar o máximo de pontos de contato para a marca e novas formas de mídia para a apresentação do material musical, com o objetivo de tornar um produto concreto.

Preço: Continuar com o...
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