Plano de marketing

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1204 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 28 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Nome: Thayse Cysne
Professor: Amboni
Matéria: Administração Mercadológica


Planejamento de Marketing

01- Define planejamento estratégico.
Planejamento estratégico e o processo gerencial de desenvolver e manter uma direção estratégica que alinhe as metas e os recursos da organização com suas mutantes oportunidades de mercado.
02- Quais são os principais aspectos a seremconsiderados num planejamento estratégico?
O planejamento estratégico e um processo.
E caracterizado por uma analise de dados internos e externos.
E orientado diretamente para o concorrente, em vez de aos clientes.
Ocorre em vários níveis.
E um processo multifuncional.

03- O planejamento estratégico envolve toda a empresa, ocorrendo nas três dimensões empresariais. Quais são?Explique-as.1-estratégia: envolve toda a empresa.
2-tatica: corresponde a cada função da empresa.
3-operacional: corresponde ao plano detalhado de cada divisão.

04- O que e planejamento de marketing?Qual sua relação com o plano estratégico?
O plano de marketing estabelece objetivos, metas e estratégias do composto de marketing em sintonia com o plano estratégico geral da empresa. E toda relaçãoproduto/mercado, que em conjunto com os outros planos táticos, forma o plano estratégico.
O plano de marketing e, portanto, um plano que faz parte do plano estratégico abrangente de uma empresa. Sua elaboração devera estar em perfeita sintonia com os objetivos que foram definidos pela alta administração e com o que a empresa esta pensando em atingir ao longo prazo.
05- Qual a importância de um planode marketing?Quais fatores determinam suas necessidades?
Um plano de marketing e importante p as empresas, uma vez que e resultado de um processo de planejamento. E utilizado para concretizar a criatividade, a imaginação e a inovação.
Alguns fatores que interferem na necessidade do planejamento são:
1 - característica da empresa – o nível de valorização da atividade de planejamento.
2 -natureza do negocio, do marketing e ambiente.
3 - tamanho da empresa, lucratividade.
4 - numero de marcas, participação no mercado, investimentos.
5 - taxa de crescimento do mercado, ameaça competitiva, capacidade do mercado.







Capitulo 03- As varias configurações dos Planos

1- Segundo Roberto Skecel, para desenvolver um plano, e necessário passar por varias etapas. Quais sãoelas?

São 6
1 prepare um plano, um fact base
2 liste problemas e oportunidades
3 mencione objetivos específicos
4 desenvolva estratégia
5 estabeleca orçamentos
6 projete vendas e lucros

2- Descreva a metodologia desenvolvida por John Westwood, David Bangs, Mc Legrain e Daniel Magain.
Metodologia JW
1 estabeleca objetivos corporativos
2 reealize pesquisa de marketing externa
3realize pesquisa de marketing interna
4 realize uma analise de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças.
5 estabeleca objetivos de marketing e estime os resultados esperados
6 desenvolva estratégias de marketing e planos de acao
7 defina programas que incluam propaganda/ plano de promoção
8 elabore orçamento
9 escreva planos
10 comunique o plano
11 use um sistema de controle do plano12 reveja e atualize o plano

Metologia DB

1 Estabeleça a missao
2 defina objetivos de marketing para o próximo ano e para os próximos 3 anos
3 defina objettivos de vendas e lucros para o próximo ano e próximos 3 anos
4 desenvolva produtos e serviços
5 determine mercado alvo
6 analise potencial de mercado
7 decida como você ira atingir os objetivos
8 identifique problemas potenciais
9implemente e controle cronogramas
10 revise e avalie

Metodologia ML e Daniel Magain

1 pesquise e analise dados internos
2 pesquise e analise dados externos
3 determine objetivos
4 defina a estratégia de desenvolvimento
5 fixe objetivos de venda
6 marketing mix- escolha do meio
7 desenvolva um plano de ação
8 execute
9 estabeleça controle
10 mensure

3- Quando o assunto é...
tracking img