Plano de marketing

Estudo de caso Capítulo 7

A empresa "Bom Cheiro", do ramo de perfumes, fabrica três produtos diferentes: Cítrico, Alfazema e Madeira. No quadro a seguir, estão discriminados os seus custos:

Itens Cítrico Alfazema Madeira CIF Total Materiais Diretos 40.000 14.000 46.000 - 100.000 MOD 18.000 12.000 20.000 - 50.000 CIF: Depreciação 13.000 13.000 Manutenção 7.000 7.000 Energia elétrica 6.000 6.000 Supervisão 15.000 15.000 Seguro 16.000 16.000 Aluguel 5.000 5.000 Totais 58.000 26.000 66.000 62.000 212.000

A gerência de produção sempre apurou os CIF de cada perfume em função do departamento de embalagem, rateando-os de maneira diretamente proporcional às horas gastas no envasamento de cada produto, que são as seguintes:

Perfumes Horas gastas no envasamento % Cítrico 320 40 Alfazema 280 35 Madeira 200 25 Total 800 100

Desta forma, a gerência de produção afirmava que os CIF apresentavam um valor médio de $ 77,50, obtido da seguinte maneira:

CIF médio = $ 62.000/800 h = $ 77,50

Com base neste CIF médio, cada perfume apresentava os seguintes valores para seus CIF:

Itens Cítrico Alfazema Madeira Totais - $ Totais - % $ 77,50 x 320 $ 24.800 - - $ 24.800 40 $ 77,50 x 280 - $ 21.700 - $ 21.700 35 $ 77,50 x 200 - - $ 15.500 $ 15.500 25 Totais $ 62.000 100 A alta direção desejava tirar o perfume Cítrico do mercado, pois a ele eram atribuídos 40% do total dos CIF. A diretoria não achava coerente um perfume apresentar-se responsável por tão alta taxa de participação nos CIF.
Enviou o caso ao departamento de custos, que o analisou e concluiu que o perfume Cítrico não apresentava mais do que 36,6% de participação no CIF total da empresa.
Desta maneira, o perfume Cítrico continuou a ser produzido.
Justifique a conclusão, usando o processo de departamentalização, conhe¬cendo-se os seguintes elementos:

1. A distribuição do tempo dos produtos em cada departamento está no quadro que segue,