Plano de marketing

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TRABALHO DE FUNDAMENTO DE MARKETING

TURMA T-7

Integrantes do grupo:
Clóvis Kazuo Nakai
Gilberto de Oliveira Andrade
Gianfranco Caffettani
Leonardo Benaglia

PLANO DE MARKETING

PRODUTO: APPLE - IPAD 2

1- Características e diferenciais:
Possui duas câmeras para chamada com vídeo FaceTime e gravação de vídeo em HD, chip A5 dual core, bateria com 10 horas de duração e mais de200 recursos novos de software no iOS 5 e o iCloud. Todos estes recursos associados em uma estrutura fina e leve e pequena com apenas 8,8 mm de espessura e pesando 601 g fica muito confortável seu manuseio. Pode-se navegar na web, ver e-mails, assistir vídeos e ler livros.
Pressionando o botão de inicio, o IPad é imediatamente ativado, pois vem com o sistema armazenado em memória flash paraacesso rápido, eficiente e confiável aos dados.
O design é seu ponto forte, fino, leve e moderno. A bateria do iPad ainda dura até 10 horas. Como o hardware e softwares do iPad são feitos um para o outro, o chip A5, com baixo consumo de energia, funciona em conjunto com o software iOS, ajudando a economizar bateria.
Há duas câmeras no iPad, uma na frente e uma na parte de trás. Elas sãominúsculas, mas poderosas. Foram desenvolvidas para as chamadas com vídeo com FaceTime e funcionam juntas para que você possa conversar e também ver quem você quiser. A câmera frontal coloca você e os seus amigos frente a frente. Alterne para a câmera traseira durante a chamada com vídeo para mostrar onde você está, com quem, ou o que está acontecendo. E quando você não estiver usando FaceTime, deixe acâmera localizada na parte de trás gravar algo que você acredita que vale a pena ser filmado. E tudo em HD, para que cada vídeo fique uma obra-prima. Você também pode tirar fotos engraçadas com o Photo Booth.

2- Descrição do posicionamento:
Mais por mais – Produto de alta qualidade que oferece vantagens sobre a concorrência, oferecendo diversos aplicativos e facilidades ao usuário. Porem seucusto final ao consumidor é mais elevado que a concorrência.

3- Slogan do posicionamento:
“Mais fino, mais leve e mais rápido.”

4- Descrição do objetivo a ser conquistado:
Ser líder de mercado à curto prazo com participação de 70% do mercado de tabletes no mundo. No mercado brasileiro, o objetivo regional é atingir 50% do mercado, atingindo as faixas de classe A, B e 70% da C, sabendo-seque devido às características de preço do produto, dificilmente será acessível as demais classes.

5- Analise de SWOT
Pontos Fortes:
- Produto leve e versátil;
- Tela toutch screen com teclado virtual;
- Entrada em operação mais rápida que os notebook`s;
- Softwares mais intuitivos.

Pontos fracos:
- Custo mais caro que a concorrência;
- Não tem entrada USB;
- Memória limitada;- Aplicativos limitados a plataforma Apple;
- Custos de importação e impostos altos.

Oportunidades:
- Mercado de Tablet`s com demanda reprimida;
- Mercado demanda Softwares mais intuitivos;
- Mercado receptivo a acessórios da marca.
- Desenvolvimento de linhas de crédito para eletroeletrônicos.
- Desenvolvimento de produto para diferenciado para crianças (7 a 12 anos) com softwareseducativos e infantis.

Ameaças:
- Concorrência com preços mais baratos;
- Tablets similares com ofertas de mais recursos e softwares;
- Desenvolvimento tecnológico dos concorrentes mais rápido;
- Alteração de leis que favorecem os fabricantes nacionais.
- Cambio desfavorável.
- Logística de abastecimento com custos elevados e desabastecimento sazonal.

Alavancagem:

O investimento emdesenvolvimento de novas tecnologias, atrelada a característica do produto, garantem uma fatia fiel do mercado com possibilidade de aquisição de um produto com alto valor agregado.
É necessário investir em softwares para o produto e procurar parcerias para o desenvolvimento dos mesmos.
Parcerias com sites de relacionamento exclusivos podem despertar o interesse do publico, assim como a interação...
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