Plano de marketing

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  • Publicado : 5 de abril de 2011
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AGRADECIMENTOS

- Aos familiares, esposos, filhos, namorados e namoras.
- A nossa professora e colegas companheiros da lida do dia a dia.
- A Deus pela vida, saúde e condições de estudar em uma boa Instituição de Ensino.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 5

1 QUEM SOMOS? 6

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6

2.1 CAPITAL SOCIAL 6

3 INVESTIMENTO FINANCEIROS 7

4 LOCALIZAÇÃO 7

5 TAMANHO 7

6PLANTA E ARRANJO FÍSICO 7

7 VEÍCULOS 8

8 IMPACTO AMBIENTAL 8

9 REGIME OPERACIONAL 8

10 FLUXOGRAMA DO PROCESSO 8

11 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2009-2010 9

12 adequação da matriz fofa pelas perspectivas estratégicas da Organização....................................................................................................................................................912.1 perspectiva financeira 9
12.2 perspectiva dos clientes 10
12.3 perspectiva processos internos 10
12.1 perspectiva Aprendizado crescimento 10

13 NEGÓCIO, MISSÃO, PRICÍPIOS, VISÃO E NEGÓCIO MÍOPE x estratégico 11

14 plano de marketing 11

CONCLUSÃO OU CONSIDERAÇÕES FINAIS 14
REFERÊNCIAS 15

INTRODUÇÃO

Nosso trabalho visa à montagem de uma empresa, desde o seu nomeaté as suas instalações. Com todo planejamento estratégico, almejamos o futuro com uma base sólida, para não deixar uma empresa ir à falência.
Com um capital de investimentos e um pensamento no futuro, nosso plano de marketing é concreto, que se colocado em prática, trará retorno garantido aos investidores.
Apresentamos a vocês, Le Jay Parene, a marca de perfumes que entrará fortena concorrência e logo assumirá a ponta de cima do ranking da marca mais conhecida e gostosa em termos de perfumes.

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Quem somos?

NOME: Le Jay Parene

Segmento: Perfumaria
Forma Jurídica: Industria e Comércio de Perfumes Le Jay Parene Ltda.

Dirigentes: Andressa, Janaina, Paulo, Rafael e Rosane.

Estrutura Organizacional:

2.1 Capital Social

7Investimentos Financeiros:

Capital de giro: Participações monetárias dos sócios.

3.1 Financiamento

Recursos próprios: R$ 100.000,00
Terceiros: R$ 200.000,00 – Financiado e esses recursos são penhorados

Localização:

Zona Industrial de Campo, com Loja Própria no Bourbon Shopping de Novo Hamburgo – RS e Distribuidor Próprio.

Tamanho

Visão de Mercado nacional einternacional pela facilidade de colocação do produto no mercado. Aquisição qualificada de matéria prima. Matéria Prima de qualidade com baixo custo de aquisição. Criar duas filiais, sendo uma em São Paulo e outra em Paris. Experiência Zero na área, qualificação técnica no Sebrae.

Planta e Arranjo Físico:

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Veículos

Com anúncios publicados no Jornal NH, jornal de maiortiragem do interior do Rio Grande Sul, com 42.000 (quarenta e dois mil) assinantes, colocaremos anúncios de tamanho 26 (vinte e seis) cm de largura por 18,4 (dezoito, quatro) cm de altura, que no valor normal ficaria R$ 3.717,16 (três mil, setecentos e dezessete reais e dezesseis centavos), mas faremos um pacote de 15 (quinze) anúncios dentro de um mês e ganharemos 50 (cinquenta) % de desconto, ecada anúncio ficará no valor de R$ 1.858,58 (hum mil, oitocentos e cinquenta e oito reais e cinquenta e oito centavos), investindo o total de R$ 27.878,70 (vinte e sete mil, oitocentos e setenta e oito reais e setenta centavos).
Assim nossa marca será bem conhecida na região, onde teremos nossa fábrica instalada e onde começará toda a história da Le Jay Parene.

Impacto Ambiental

Nossaempresa trabalha com responsabilidade ambiental, com frascos retornáveis, poucos folhetos, pois isso aumenta o lixo, e ingredientes biodegradáveis.

Regime Operacional

Fluxograma do Processo

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Planejamento Estratégico 2009-2010

Adequação da Matriz FOFO pelas Perspectivas Estratégicas da Organização

12.1 Perspectiva Financeira

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2. Perspectiva dos...
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