Plano de Marketing Deca e Plano de Negócio Inox Cuba

3490 palavras 14 páginas
SUMÁRIO

1.0 – Resumo Executivo
2.0 – Análise da situação
2.1 – Resumo do mercado
2.1.1 – Demografia do mercado
2.1.2 – Necessidades do mercado
2.1.3 – Tendências do mercado
2.1.4 – Crescimento do mercado
2.2 – Análise SWOT
2.2.1 – Forças
2.2.2 – Fraquezas
2.2.3 – Oportunidades
2.2.4 – Ameaças
2.3 – Concorrência
2.4 – Produtos
2.5 – Fatores-chave para o sucesso
2.6 – Questões Fundamentais
3.0 – Estratégia de marketing
3.1 – Missão
3.2 – Objetivos de marketing
3.3 – Objetivos financeiros
3.4 – Mercados-alvo
3.5 – Posicionamento
3.6 – Estratégias
3.7 – Mix de marketing
3.8 – Pesquisa de marketing
4.0 – Projeções financeiras
4.1 – Análise do ponto de equilíbrio
4.2 – Previsão de vendas
4.3 – Previsão de despesas
5.0 – Controles
5.1 – Implementação
5.2 – Organização de marketing
5.3 – Plano de contingência

1.0 – Resumo Executivo

Atuando no mercado desde sua fundação em 1947, na cidade de São Paulo, a Deca é reconhecida pelos seus produtos de qualidade, tecnologia de ponta e design, buscando oferecer os produtos hidráulicos de melhor desempenho. Hoje, a Deca é líder brasileira no mercado de metais sanitários, além de ocupar posição de destaque no mercado de louças, contribuindo excepcionalmente no fornecimento de materiais de acabamento para a construção civil no País, e disputando o mercado exterior, no qual inúmeros de seus produtos concorrem com os melhores fabricantes do mundo.

Para tanto, a empresa zela por precisão e uso das matérias-primas nobres e de qualidade, incluindo esses parâmetros na política e no desenvolvimento de seus produtos. Pensando em fornecer inovação no mercado para uma excepcional infra-estrutura para a realização das Olimpíadas e da Copa do Mundo que acontecerá nos próximos anos no Brasil, a empresa está investindo pesado em inovação e tecnologia dos seus produtos, o que tem atraído muito a atenção dos clientes. Estas movimentações estratégicas no competitivo mercado estão fazendo

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