Plano de Gerenciamento dos Aquisi es em Projeto

Sumário
1. OBJETIVO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 3
2. MÉTODO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 3
2.1 Processos de Aquisições 3
2.2 Decisões de comprar 4
2.3 Documentos padronizados de aquisição 4
2.4 Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 5
2.5 Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 5
2.6 Premissas e Restrições 6
2.7 Riscos 6
2.8 Fornecedores pré-qualificados 6
3. CONDUZIR AS AQUISIÇÕES 7
3.1 Tipos de contratos 7
3.2 Critérios de avaliação das cotações e das propostas 7
4. CONTROLAR AS AQUISIÇÕES 7
4.1 Avaliação de fornecedores 7
5. Encerrar as aquisições 8

1. OBJETIVO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES
O Plano de gerenciamento das aquisições descreve como os processos de aquisição serão gerenciados desde o desenvolvimento dos documentos de aquisições até o encerramento do contrato, mais especificamente como o contrato de aquisições será gerenciado durante a fase de projetos, visto que a empresa Águas Profundas ja possui contratos que abrangem as necessidades de aquisição deste projeto.
2. MÉTODO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES
Gerenciar as aquisições do projeto requer um plano de gerenciamento das aquisições aprovado englobando os principais processos de aquisições definidos abaixo. O plano de gerenciamento das aquisições é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para garantir a transparência do processo de seleção de fornecedores e orientar a equipe do projeto sobre como os processos de aquisições serão executados.

2.1 Processos de Aquisições
1 - Planejar o gerenciamento das aquisições
Processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento das aquisições de um projeto.

2 - Conduzir as aquisições
Processo de obtenção das respostas dos fornecedores, seleção dos fornecedores e adjudicação dos contratos.

3 - Controlar as aquisições
Processo de gerenciar as relações de aquisição, monitorar o desempenho do contrato e fazer mudanças e correções conforme