Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

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VCC - Comemoração de conclusão do curso de GP
PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Preparado por
Time de projeto – Salvador/BA
Versão 1.1
Aprovado por
Ana Paula Macoggi


I -Organograma do projeto






II - Diretório do time do projeto


No
Nome
Função
e-mail
Telefone
1
X
Gerente de Projeto


2
Xx
Analista de Projeto Pleno


3
Xxx
Analista deProjeto Pleno


4
Xxxx
Analista de Projeto Pleno


5
Xxxxx
Analista de Projeto Pleno


6
Xxxxx
Analista de Projeto Pleno




III - Matriz de responsabilidades


N.
Nome
ÁreaPlanejamento do Projeto
Preparação
Monitoramento e Controle
Encerramento
Avaliação das entregas
Planos








Escopo
Tempo
Custo
Qualidade
RH
Comunicação
Riscos
Aquisição
1
xGerente de Projeto
A
A
A
A
A
C
R
R
R
R
R
R
R
2
xx
Analista de Projeto Pleno
I
I
I
I
I
I
I
I
I
C
I
C
I
3
xxx
Analista de Projeto Pleno
I
I
I
I
I
I
I
C
I
I
II
I
4
xxxx
Analista de Projeto Pleno
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
C
I
I
5
xxxxx
Analista de Projeto Pleno
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
C
6
xxxxxx
Analista de Projeto Pleno
I
II
I
I
I
C
I
C
I
I
I
I

LEGENDA DA MATRIZ DE RESONSABILIDADES

IV - Novos recursos, re-alocação e substituição de membros do time
É papel do Gerente do Projeto manter dotime do projeto, no projeto, durante toda sua a execução. Sendo importante ressaltar que caso haja necessidade de alocar um novo membro no time do projeto, este deve ser autorizado pelo patrocinador edeve está previsto nas reservas gerencias.
Havendo a necessidade de re-alocar membros do time do projeto, o gerente deverá acordar o patrocinador um substituto que se enquadre nas características doprofissional a ser substituído.
V - Treinamento
Não há necessidade de treinamento.
VI - Avaliação de resultados do time do projeto
O resultado do trabalho da equipe será avaliado semanalmente...
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