Plano De Gerenciamento De Custos

Plano de Gerenciamento de Custos

O controle econômico e financeiro contempla a realização do condomínio XXXXXX, objeto do nosso trabalho.
Estamos considerando nesse projeto que o estudo de viabilidade financeira foi elaborado e aprovado pelos Sponsors do projeto.
O controle econômico e financeiro tem por objetivo definir o fluxo de caixa, processar e analisar as informações para garantir que o projeto apresente resultado positivos. Para chegarmos a esse objetivo, iremos controlar o fluxo de caixa através de diversas planilhas orçamentárias.
Os custos relativos ao projeto serão controlados de forma comparativa a planilha orçamentária. O controle orçamentário do projeto será enviado semanalmente por e-mail para o responsável financeiro e apresentado em reunião para a equipe de projetos quinzenalmente, toda quarta feira as 15h, no escritório de projetos.
A alocação de custos deverá ser informada em formulário específico “Solicitação de custos” pelo solicitante, via responsável financeiro cuja autônima será de R$ XXXXX Reais, previamente aprovado pelo Gerente do Projeto. Valores acima desta quantia serão avaliados e aprovados pelo GP. Caso o valor não seja aprovado, não será pago.
Qualquer alteração nas especificações ou novas necessidades que não estejam previstas no orçamento inicial do projeto, serão previamente justificadas e detalhadas pelo solicitante. Esses pedidos serão analisados pelo controle de custos, que levará a nova necessidade para verificação do responsável financeiro. Se estiver dentro do budget, o próprio responsável financeiro autorizará a solicitação. Se a solicitação ultrapassar o valor máximo, este devera levar o pedido ao gerente do projeto, que decidirá se o custo é viável ou não.
Caso a aprovação ocorra, o responsável financeiro juntamente com o gerente do projeto, deverão alocar verba da reserva de contingência do projeto para garantir recursos financeiros para esta alteração.
Caso o recurso alocado nas verbas de contingência não seja