Plano de gerenciamento de custos

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  • Publicado : 27 de janeiro de 2013
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Plano de Gerenciamento de Custos


1. Introdução


Este documento tem como objetivo descrever como os custos do projeto deverão ser controlados, documentados e reportados.Basicamente, trataremos do orçamento consolidado na estrutura de contas da construção do condomínio Turmalina Azul (limpeza do terreno, fundação, estruturas e alvenaria) associado ao seu acompanhamento erespectivo controle de mudanças necessário ao seu cumprimento.




2. Premissas e restrições do projeto que afetem o custo


As atividades a serem realizadas deverão estar todas concluídasaté o final de novembro de 2013. O orçamento disponível para a execução de todo o projeto foi estimado em R$ 1.571.620,80 (um milhão, quinhentos e setenta e um mil, seiscentos e vinte reais eoitenta centavos), detalhado conforme a estrutura de contas especificada neste documento.




3. Planejamento


a. Estimativa de custos


i. Recursos que precisam serestimados
O gerente do projeto deverá estimar o uso dos seguintes recursos: equipamentos e softwares, obras civis, recursos humanos, materiais de consumo e serviços de terceiros,estes já identificados como máquinas pesadas que deverão ser alugadas.






ii. Unidades de medidas a serem utilizadas
Exceto quando informado, a ordem de grandezados recursos estimados será em unidades. No grupo de materiais de consumo, no entanto, teremos ainda as seguintes unidades de medida: milheiro, quilograma, metro cúbico, chapas de nove milímetros,metro, varão de doze metros, e rolo de dez quilogramas.


iii. Precisão alvo das estimativas
Estaremos utilizando uma estimativa orçamentária, com um intervalo entre-10% a +25% do real.


iv. Riscos considerados na estimativa
As estimativas dos custos foram realizadas de forma análoga e por isso representam uma expectativa da...
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