Plano de gerenciamento de custos

Plano de Gerenciamento de Custos

1. Introdução

Este documento tem como objetivo descrever como os custos do projeto deverão ser controlados, documentados e reportados. Basicamente, trataremos do orçamento consolidado na estrutura de contas da construção do condomínio Turmalina Azul (limpeza do terreno, fundação, estruturas e alvenaria) associado ao seu acompanhamento e respectivo controle de mudanças necessário ao seu cumprimento.

2. Premissas e restrições do projeto que afetem o custo

As atividades a serem realizadas deverão estar todas concluídas até o final de novembro de 2013. O orçamento disponível para a execução de todo o projeto foi estimado em R$ 1.571.620,80 (um milhão, quinhentos e setenta e um mil, seiscentos e vinte reais e oitenta centavos), detalhado conforme a estrutura de contas especificada neste documento.

3. Planejamento

a. Estimativa de custos

i. Recursos que precisam ser estimados O gerente do projeto deverá estimar o uso dos seguintes recursos: equipamentos e softwares, obras civis, recursos humanos, materiais de consumo e serviços de terceiros, estes já identificados como máquinas pesadas que deverão ser alugadas.

ii. Unidades de medidas a serem utilizadas Exceto quando informado, a ordem de grandeza dos recursos estimados será em unidades. No grupo de materiais de consumo, no entanto, teremos ainda as seguintes unidades de medida: milheiro, quilograma, metro cúbico, chapas de nove milímetros, metro, varão de doze metros, e rolo de dez quilogramas.

iii. Precisão alvo das estimativas Estaremos utilizando uma estimativa orçamentária, com um intervalo entre -10% a +25% do real.

iv. Riscos considerados na estimativa As estimativas dos custos foram realizadas de forma análoga e por isso representam uma expectativa da administração