Plano de cargos e salários

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Plano de Cargos e Salários

Empresa: STAR CORPORATION MÓVEIS PLANEJADOS·
Área de atuação: Móveis Planejados
Localização Matriz: Sudoeste/Brasília, Filiais: Asa Sul e Guará

Organograma administrativo da empresa (Matriz)

Organograma administrativo da empresa (Filiais)

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Número total de empregados

300 empregados, sendo 200 na matriz, 50 na filial da Asa Sul e 50 na filial doGuará.

Número de cargos existentes na empresa

46 cargos

Planejamento

Responsável pela elaboração do PCS.

O responsável pelo plano PCS será o Analista de Cargos e Salários.

Etapas da elaboração do PCS.

Etapa 01: Planejamento e divulgação do plano.

Etapa 02: Análise de cargos

Etapa 03: Descrição de cargos

Etapa 04: Avaliação de cargos

Etapa 05: Pesquisa de saláriosEtapa 06: Política de remuneração

Etapa 07: Construção de estrutura salarial da empresa

Cronograma de atividades do PCS.

Etapa 01: Planejamento e divulgação do plano
De 01 a 30 de Maio

Etapa 02: Análise de cargos
De 01 a 30 de Junho

Etapa 03: Descrição de cargos
De 01 a 30 de Julho

Etapa 04: Avaliação de cargos
De 01 a 30 de Agosto

Etapa 05: Pesquisa de salários
De 01 a30 de Setembro

Etapa 06: Política de remuneração
De 01 a 30 de Outubro

Etapa 07: Construção de estrutura salarial da empresa
De 01 de Novembro a 20 de Dezembro.

Inicio das etapas

Terão inicio na Matriz, e logo após a coleta de dados, será feita no mercado externo.

Objetivos

- Definição de atribuições, autoridades e responsabilidades de cada cargo.
- Estabelecer umaadequada estrutura salarial conforme estratégia da empresa
- Desenvolver sistemas de incentivos que compensem o desempenho individual.
- Oferecer oportunidade/horizonte de remuneração que motivem continuamente os empregados, buscando assegurar crescentes índices de produtividade.
- Fornecer subsídio para os sistemas de recrutamento e seleção, treinamento, segurança e medicina do trabalho erelação sindicais.
- Identificação e o aproveitamento das qualificações individuais em funções adequadas com sua capacidade profissional.

Finalidade

Sua principal finalidade é criar condições para o melhor aproveitamento dos recursos humanos da empresa, através de uma política salarial que seja dirigida pelas seguintes ordens:
- Equilíbrio Interno: Remunerar cada empregado,levando-se em consideração o seu cargo em relação aos demais cargos da empresa.
- Equilíbrio Externo: Remunerar os empregados a níveis competitivos com o mercado de trabalho.

O que será discutido com os gestores da empresa

- A verificação dos reais recursos financeiros para o desenvolvimento dos trabalhos e sua implantação.
- A verificação do que estar para acontecerou previsto mudanças na estrutura organizacional da empresa
- Levantamento dos incentivos e possíveis privilégios de determinadas categorias dentro da empresa.

O que será divulgado aos empregados.

Processo de sensibilização das gerencias, chefias e funcionários com relação ao trabalho a ser desenvolvido, destacando-se a participação e responsabilidade de cada um, bem comoas fases de projeto e cronograma de atividades.

- Palestras
- Distribuição de boletins informativos
- Jornal da empresa
- Intranet
- Quadro de avisos

Descrição e avaliação dos cargos

Pesquisa salarial

Solicitamos, se possível, o preenchimento das células abaixo, correlacionando os salários brutos aos cargos relacionados, bemcomo a existência de quaisquer benefícios que estejam incorporados ao salário.
Quando da não existência do cargo, solicitamos informar a nomenclatura utilizada para designar quem exerce tais atividades ou mesmo se correlatas.

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Para ingressar nessa família ocupacional, o trabalhador necessita do curso superior completo. Normalmente são formados em...
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