PLANO DE CARGOS E CARREIRAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS:

PLANO DE CARGOS E CARREIRAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS:
CONCILIANDO AS ASPIRAÇÕES PROFISSIONAIS DOS SERVIDORES PÚBLICOS COM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DO TJ-SP

André Luiz de Araújo Alves
Felipe Cesário da Silva

Pesquisa apresentada como exigência para avaliação da disciplina Pesquisa II, do Curso de Administração, PUC-SP, sob orientação do Prof. Sidney Caigawa.

Junho de 2014

Sumário
RESUMO 3
1. INTRODUÇÃO 3
2. REFERENCIAL TEÓRICO 7
2.1 Definindo Carreira 7
2.2 Os fatores motivacionais no ingresso e na permanência na Carreira Pública e o alinhamento das aspirações profissionais dos Servidores com os Objetivos Estratégicos do TJ-SP 8
2.3 Planejamento Estratégico no Poder Judiciário 11
3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 13
4. TRATAMENTO DE DADOS 14
5. LIMITAÇÕES DO MÉTODO 15
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18

RESUMO

Com essa pesquisa buscou-se analisar como conciliar as aspirações e expectativas pessoais dos Servidores do Poder Judiciário com os objetivos estratégicos do Tribunal de Justiça, por meio da utilização de um Plano de Cargos e Carreiras. Procurou-se responder às seguintes questões: (a) Como está estruturado o Plano de Cargos e Carreiras do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo? O Plano está alinhado aos Objetivos Estratégicos do Tribunal de Justiça? (b) Como se verifica, atualmente, a influência do atual Plano de Cargos e Carreiras na motivação dos Servidores do Tribunal?. O estudo foi realizado com 64 Escreventes Técnicos Judiciários, por meio de questionários entregues nos principais prédios (Fóruns e Prédios Administrativos) do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo e também eletronicamente, caracterizando assim uma amostra não probabilística por conveniência e acessibilidade. Identificaram-se neste processo fatores relevantes como: motivação no serviço público, percepção coletiva acerca das tarefas, estrutura e processos de trabalho sob a ótica