Plano de Cargo de Salários

AS TÉCNICAS PARA DEFINIR CARGOS E SALÁRIOS

Rosilene Ribeiro
Profº. João Paulo Queiroz
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Administração (ADG-0038) – Prática do Módulo IV
26/10/2012

RESUMO

Muito se tem exigido, tanto das organizações privadas, quanto das públicas, Planos de Cargos e Salários (PCS) que favoreçam a carreira dos colaboradores como forma de motivar o crescimento profissional e organizacional. Entendendo isso, é necessário que os administradores busquem informações, conhecimentos para se definir cargos e salários. Com base nisso, o presente estudo tem como objetivo apresentar técnicas de como se definir cargos e salários. Para tanto, realizou-se uma pesquisa documental. Ficando a estrutura do trabalho definida em três tópicos: introdução, que apresenta a temática, objetivo, metodologia e justificativa do trabalho; o segundo tópico trata dos objetivos a serem atingidos no PCS, com um sub-tópico mostrando a importância do PCS; o terceiro tópico aborda os métodos de implantação de PCS e as suas principais etapas. E em seguida faz-se as considerações finas. Onde se destaca que o PCS é elemento determinante, não apenas para aumentar a renda do trabalhador ou/e o lucro da empresa, mas como um elemento necessário para melhoria da qualidade de vida dos colaboradores e sucesso organizacional. Portanto, fica claro que um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários.

PALAVRAS-CHAVE: Cargos. Salários. Plano de Cargos e Salários.

INTRODUÇÃO

Em uma empresa a gestão de Recursos Humanos não pode deixar a de lado a importância de se implantar e a administrar cargos e salários. Pois, quando se define Cargos e Salários está se estabelecendo uma política salarial ativa possibilitando a promoção dos colaboradores em conformidade com suas vocações e desempenhos, bem como auxiliando no desenvolvimento do plano de carreiras.

Na atual conjuntura,